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第1題(單選題)：()is the correct full name for the"OPM"。

A、Organizational Project Management

B、Operational Performance Management

C、Optimized Portfolio Management

D、Outcome Performance Management

正確答案：A

參考解析：本題考查組織級項目管理的概念，組織級項目管理(Organizational Project Management,OPM)是通過整合項目組合、項目集和項目管理，連接其與組織驅(qū)動因素和組織流程來提升組織能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。組織驅(qū)動因素是指可被執(zhí)行組織用來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的結(jié)構(gòu)、文化、技術(shù)或人力資源實踐。

第2題(單選題)：()確立代碼與事物或概念之間的——對應(yīng)關(guān)系，以保證數(shù)據(jù)的準確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎(chǔ)。

A、元數(shù)據(jù)標準化

B、數(shù)據(jù)元標準化

C、數(shù)據(jù)模式標推

D、數(shù)據(jù)分類與編碼標準化

正確答案：D

參考解析：本題考查信息系統(tǒng)工程。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第5、2、2小節(jié)，P153。

數(shù)據(jù)分類與編碼標準化是簡化信息交換、實現(xiàn)信息處理和信息資源共享的重要前提，是建立各種信息管理系統(tǒng)的重要技術(shù)基礎(chǔ)和信息保障依據(jù)。通過分類與編碼標準化，可以最大限度地消除對信息命名、描述、分類和編碼的不一致造成的混亂、誤解等現(xiàn)象，可以減少信息的重復(fù)采集、加工、存儲等操作，使事物的名稱和代碼的含義統(tǒng)一化、規(guī)范化，確立代碼與事物或概念之間的一一對應(yīng)關(guān)系，以保證數(shù)據(jù)的準確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎(chǔ)。

第3題(單選題)：與項目有關(guān)的質(zhì)量成本(COQ)包含以下一種或多種成本：()、評估成本、失敗成本(內(nèi)部/外部)。

A、糾錯成本

B、開發(fā)成本

C、測試成本

D、預(yù)防成本

正確答案：D

參考解析：本題考查適用于規(guī)劃質(zhì)量管理過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第12、3、2小節(jié)，P365。

質(zhì)量成本：與項目有關(guān)的質(zhì)量成本(COQ)包含以下一種或多種成本：①預(yù)防成本。預(yù)防特定項目的產(chǎn)品、可交付成果或服務(wù)質(zhì)量低劣所帶來的成本。②評估成本。評估、測量、審計和測試特定項目的產(chǎn)品、可交付成果或服務(wù)所帶來的成本。③失敗成本(內(nèi)部/外部)。因產(chǎn)品、可交付成果或服務(wù)與干系人需求或期望不一致而導(dǎo)致的成本。

綜上所述，本題參考答案為D選項。

第4題(單選題)：關(guān)于成本估算的描述，正確的是：()。

A、只能用貨幣單位進行成本估算，不能用人天數(shù)或人時數(shù)作為計量單位

B、通貨膨脹補貼、融資成本不應(yīng)納入成本估算

C、參數(shù)估算可以針對整個項目，也可針對項目中的某個部分

D、應(yīng)急儲備用于應(yīng)對項目中不可預(yù)知的風(fēng)險

正確答案：C

參考解析：本題考查成本估算，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第11、4估算成本，P341-344。參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)，使用某種算法來計算成本或持續(xù)時間的估算技術(shù)。它是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量(如建筑施工中的平方英尺)，來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù)。把需要實施的工作量乘以完成單位工作量所需的工時，即可計算出持續(xù)時間。參數(shù)估算的準確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。參數(shù)估算可以針對整個項目或項目中的某個部分(C選項)，并可以與其他估算方法聯(lián)合使用。

成本估算通常用某種貨幣單位進行成本估算，但有時也可采用其他計量單位，如人時數(shù)或人天數(shù)(A選項)，以消除通貨膨脹的影響，便于成本比較。

進行成本估算，應(yīng)該考慮針對項目收費的全部資源，一般包括人工、材料、設(shè)備、服務(wù)、設(shè)施，以及一些特殊的成本種類，如通貨膨脹補貼、融資成本或應(yīng)急成本(B選項)。成本估算可在活動層級呈現(xiàn)，也可以通過匯總形式呈現(xiàn)。

應(yīng)急儲備是包含在成本基準內(nèi)的一部分預(yù)算，用來應(yīng)對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險，以及已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別風(fēng)險。應(yīng)急儲備通常是預(yù)算的一部分，用來應(yīng)對那些會影響項目的“已知-未知”風(fēng)險(D選項)。管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預(yù)算，用來應(yīng)對項目范圍中不可預(yù)見的工作。管理儲備用來應(yīng)對會影響項目的“未知-未知”風(fēng)險。

綜上所述，本題參考答案為C選項。

第5題(單選題)：關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是()。

A、項目管理計劃是項目總體計劃，它從整體上指導(dǎo)項目工作的有序進行

B、項目管理計劃具有統(tǒng)籌作用，包括了項目管理與控制過程的所有文件

C、在項目信息系統(tǒng)中，項目管理計劃在計劃模塊中制定和維護

D、項目管理計劃可詳可略，可由一個或多個部分計劃及其他事項組成

正確答案：B

參考解析：制訂項目管理計劃過程包括將確定、協(xié)調(diào)與綜合所有部分計劃所需要的行動形成文件，使其成為項目管理計劃。項目管理計劃是用于管理項目的主要文件之一，同時使用其他項目文件。這些其他文件不屬于項目管理計劃。B選項“項目管理計劃具有統(tǒng)籌作用，包括了項目管理與控制過程的所有文件”說法不妥。

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