軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月24日)
為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。
推薦考生提前點擊【小秘書】訂閱我們的“免費(fèi)短信預(yù)約提醒”服務(wù),我們將通過短信第一時間通知2026年軟考高項準(zhǔn)考證打印、考試安排、成績查詢、證書領(lǐng)取等重要時間節(jié)點,助您全程備考無延誤!備考資料點擊在線獲取>>軟考高級(高項)精選備考資料包>>軟考高級(高項)在線題庫刷題
1、顯性知識的特征不包括( )。
A、非陳述性
B、可共享性
C、靜態(tài)存在性
D、客觀存在性
答案與解析:A
本題考查顯性知識與隱性知識。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第23.3.3小節(jié),P696。
顯性知識的特征:(1)客觀存在性;(2)靜態(tài)存在性;(3)可共享性;(4)認(rèn)知元能性。
隱性知識的特征:(1)非陳述性;(2)個體性;(3)實踐性;(4)情境性;(5)交互性;(6)非編碼性。
綜上所述,本題參考答案為A選項。
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及組織核心業(yè)務(wù),以新建一種( )為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。
A、組織模式
B、評估模式
C、技術(shù)模式
D、業(yè)務(wù)模式
答案與解析:D
本題考查數(shù)字化轉(zhuǎn)型。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第1.5.1小節(jié),P28。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digital Transfommation)是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換(Digitization)數(shù)字化升級(Digitalization)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及組織核心業(yè)務(wù),以新建一種業(yè)務(wù)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。
綜上所述,本題參考答案為D選項。
3、GB/T 28827.1《信息技術(shù)服務(wù) 運(yùn)行維護(hù) 第1部分:通用要求》定義的IT運(yùn)維能力模型包含治理要求、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力體系和價值實現(xiàn),其中( )為價值實現(xiàn)賦能。
A、用戶需求
B、治理要求
C、戰(zhàn)略要求
D、運(yùn)維服務(wù)能力體系
答案與解析:D
本題考查能力模型。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第4.2.2小節(jié),P120。
國家標(biāo)準(zhǔn)GBIT 28827.1 《信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分通用要求》定義了IT運(yùn)維能力模型,該模型包含治理要求、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力體系和價值實現(xiàn),如下圖所示。

綜上,本題選擇D選項。
4、關(guān)于確認(rèn)范圍的描述,不正確的是:( )
A、確認(rèn)范圍的作用之一是確保驗收過程具有客觀性
B、確認(rèn)范圍過程通常先于控制質(zhì)量過程,二者也可同時進(jìn)行
C、在確認(rèn)范圍時,要檢查可交付成果是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D、管理層、客戶、項目管理人員在確認(rèn)范圍時的關(guān)注點有所不同
答案與解析:B
本題目考查確認(rèn)范圍。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第9.7小節(jié),P289。
確認(rèn)范圍是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。本過程的主要作用:①使驗收過程具有客觀性;②通過確認(rèn)每個可交付成果來提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗收的可能性。(A選項正確)
通常情況下,在確認(rèn)范圍前,項目團(tuán)隊需要先進(jìn)行質(zhì)量控制工作。(B選項錯誤)
項目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)時,一般需要檢查以下6個方面的問題:可交付成果是否是確定的、可確認(rèn)的;每個可交付成果是否有明確的里程碑,里程碑是否有明確的、可辨別的事件;是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);審核和承諾是否有清晰的表達(dá);項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)的所有活動,有沒有遺漏或錯誤,項目范圍的風(fēng),險是否太高:管理層是否能夠降低風(fēng)險發(fā)生時對項目的影響。(C選項正確)
確認(rèn)范圍主要是項目干系人(例如,客戶、發(fā)起人等)對項目的范圍進(jìn)行確認(rèn)和接受的工作,每個人對項目范圍所關(guān)注的方面是不同的:管理層主要關(guān)注項目范圍;客戶主要關(guān)注產(chǎn)品范圍;項目管理人員主要關(guān)注項目制約因素;項目團(tuán)隊成員主要關(guān)注項目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素。(D選項正確)
綜上所述,本題目參考答案為B選項。
5、某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,已有豐富的項目經(jīng)驗。近日新立項的教育服務(wù)項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理,則應(yīng)采用( )方法。
A、成本收益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標(biāo)桿對照法
D、實驗設(shè)計
答案與解析:C
本穎考查規(guī)劃質(zhì)量管理工具與技術(shù)的運(yùn)用。
成本效益分析:達(dá)到質(zhì)量要求的主要效益包括減少返工、提高生產(chǎn)率、降低成本、提升干系人滿意度及提升贏利能力。對每個質(zhì)量活動進(jìn)行成本效益分析,就是要比較其可能成本與預(yù)期效益
質(zhì)量成本:包括在產(chǎn)品生命周期中為預(yù)防不符合要求、為評價產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求,以及因未達(dá)到要求(返T),而發(fā)生的所有成本。
標(biāo)桿對照:是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進(jìn)行對照,以便識別最佳實踐,形成改進(jìn)意見,并為績效考核提供依據(jù)。作為標(biāo)桿的項目可以來自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部,或者來自同一應(yīng)用領(lǐng)域。標(biāo)桿對照也允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項目做類比。
實驗設(shè)計:是一種統(tǒng)計方法,用來識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。題干中“公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,已有豐富的項目經(jīng)驗”,由此可知選擇標(biāo)桿對照。
📚2026年軟考高項備考資料:
點擊圖片免費(fèi)領(lǐng)取👉50+套軟考高項電子資料📂(可下載打印)
資料含:歷年真題、全年備考資料包、搶分十頁紙、錯點解析、高分論文模板、知識點集錦……
點擊圖片進(jìn)入👉環(huán)球網(wǎng)校軟考高項題庫(刷題小程序)
題庫含:軟考真題、模擬題、每日一練、章節(jié)練習(xí)、高頻錯題……
👨🏫軟考高項培訓(xùn)課程
點擊藍(lán)字免費(fèi)領(lǐng)取👉軟考高項「免費(fèi)公開課」🎧
2026年-軟考高級職稱-零基礎(chǔ)5天早鳥訓(xùn)練營
以上就是“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月24日)”的內(nèi)容了,希望本文內(nèi)容對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2026年軟考高項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(3月3日)2026-03-03
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月28日)2026-02-28
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月27日)2026-02-27
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月26日)2026-02-26
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月25日)2026-02-25
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月24日)2026-02-24
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月19日)2026-02-19
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月15日)2026-02-15
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月13日)2026-02-13
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(2月12日)2026-02-12

