2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)的概念
風(fēng)險(xiǎn)的概念
(環(huán)球網(wǎng)校提供風(fēng)險(xiǎn))早在19世紀(jì),西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派就提出了風(fēng)險(xiǎn)的概念,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營活動(dòng)的副產(chǎn)品,經(jīng)營者的收入是其在經(jīng)營活動(dòng)中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,隨著全球貿(mào)易以及電子信息技術(shù)的發(fā)展,人們意識(shí)到必須重視“風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)е伦兏锖蜋C(jī)會(huì)”,對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的看法具有質(zhì)的不同。表5-1匯總了隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的風(fēng)險(xiǎn)觀念發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
2006年我國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(business risk)定義為“未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響”,并以能否為企業(yè)帶來盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志,將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)(只有帶來損失一種可能性)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(帶來損失和盈利的可能性并存)。
理解這個(gè)定義需要把握以下幾個(gè)方面:
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項(xiàng),公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同。
(2)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果
由于風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的,而是一系列的,所以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),“范圍”這個(gè)概念對(duì)應(yīng)了眾多的不確定性。
(3)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性,又具有主觀性
風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性,但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn),可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
大多數(shù)人只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)不利面,如風(fēng)險(xiǎn)帶來的競(jìng)爭(zhēng)失敗、經(jīng)營中斷、法律訴訟、商業(yè)欺詐、無益開支、資產(chǎn)損失、決策失誤等,因而害怕風(fēng)險(xiǎn)。
但“風(fēng)險(xiǎn)本身并不是壞事,必須學(xué)會(huì)把握風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的相反結(jié)果所帶來的機(jī)遇。有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)。為此,可以把負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)稱為威脅,而把正面的風(fēng)險(xiǎn)稱為機(jī)會(huì)。
環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:
2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章第三節(jié)企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)的概念”,供學(xué)習(xí)。
多項(xiàng)選擇題
1、關(guān)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解。下列表述中正確的有( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果
B.可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)、可度量的負(fù)面因素
D.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
【答案】ABD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。選項(xiàng)A正確。風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性,又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性,但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn),可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B正確。從現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響,而不能簡(jiǎn)單的理解為風(fēng)險(xiǎn)就是負(fù)面因素,風(fēng)險(xiǎn)總是和機(jī)遇并存的。所以,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,選項(xiàng)D正確。
環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:
2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章第三節(jié)企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)的概念”,供學(xué)習(xí)。
最新資訊
- 2026年注會(huì)教材變動(dòng)解析直播,搶先免費(fèi)預(yù)約2026-03-10
- 備考進(jìn)度落后?2026注會(huì)每日打卡計(jì)劃表,專治拖延癥2026-03-04
- 【2026女神節(jié)專屬福利】環(huán)球網(wǎng)校cpa課程全場(chǎng)5折起,贈(zèng)備考資料大禮包2026-02-28
- 拿到2026年cpa教材后先做“減法”,精準(zhǔn)梳理教材變動(dòng)核心2026-02-25
- 別再死磕厚教材!注冊(cè)會(huì)計(jì)師三色筆記,視覺記憶效率翻倍2026-02-23
- 太難背?學(xué)霸私藏的注冊(cè)會(huì)計(jì)師記憶口訣,免費(fèi)領(lǐng)取2026-02-22
- 【免費(fèi)領(lǐng)取】吃透這份注冊(cè)會(huì)計(jì)師6科高頻考點(diǎn),穩(wěn)抓基礎(chǔ)分2026-02-21
- 2026年注會(huì)稅法各章知識(shí)點(diǎn)匯總,各章考情一目了然2026-02-09
- 2026年注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)口訣來了,告別死記硬背2026-02-03
- cpa三色筆記2026年P(guān)DF版,免費(fèi)領(lǐng)取2026-01-26
