2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章非股權(quán)模式(契約模式)
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章非股權(quán)模式(契約模式)”以下內(nèi)容分享第三章戰(zhàn)略選擇的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望今年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握中國際市場(chǎng)進(jìn)入模式知識(shí)點(diǎn),預(yù)祝大家備考愉快!
非股權(quán)模式(契約模式)
(環(huán)球網(wǎng)校提供非股權(quán)模式)現(xiàn)在國際化經(jīng)營已不再僅僅涉及直接對(duì)外投資和貿(mào)易這兩個(gè)方面。非股權(quán)形式日益重要。非股權(quán)模式主要包括:合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營、許可經(jīng)營、管理合約及其他類型的合約關(guān)系。
企業(yè)國際化經(jīng)營首要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在全球價(jià)值鏈中協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的能力。企業(yè)可以決定在內(nèi)部進(jìn)行這類活動(dòng)(內(nèi)部化),也可以委托其他企業(yè)進(jìn)行(外部化)。
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2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
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內(nèi)部化跨越國界時(shí),就成為對(duì)外直接投資;外部化的結(jié)果則可能產(chǎn)生對(duì)外貿(mào)易;也可能選擇一條“中間道路”——形成企業(yè)間的非股權(quán)安排,即通過合同協(xié)議來調(diào)節(jié)東道國企業(yè)的運(yùn)作和行為。
這種“調(diào)節(jié)”可以對(duì)商業(yè)行為產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,如要求東道國公司投資設(shè)備、改變流程、采用新的程序、改善勞動(dòng)條件或使用指定供應(yīng)商等。
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