2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念
(環(huán)球網(wǎng)校提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財(cái)務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題,并以此與其他性質(zhì)的戰(zhàn)略相區(qū)別。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題,并以此與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相區(qū)別。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念的出現(xiàn),使得企業(yè)戰(zhàn)略分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略兩類,并把非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略稱為經(jīng)營戰(zhàn)略。如果說經(jīng)營戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng),那么財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則主要強(qiáng)調(diào)必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關(guān)者的期望。
財(cái)務(wù)管理可以分為資金籌集和資金管理兩大部分,相應(yīng)地,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。
狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略,包括資本結(jié)構(gòu)決策、籌資來源決策和股利分配決策等。
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資金管理涉及的實(shí)物資產(chǎn)的購置和使用,是由經(jīng)營戰(zhàn)略而非財(cái)務(wù)職能指導(dǎo)的。資金管理只是通過建議、評價(jià)、計(jì)劃和控制等手段,促進(jìn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更多的價(jià)值。
資金管理的戰(zhàn)略主要考慮如何建立和維持有利于創(chuàng)造價(jià)值的資金管理體系。
股東價(jià)值是由企業(yè)長期的現(xiàn)金創(chuàng)造能力決定的,而現(xiàn)金創(chuàng)造能力又是由企業(yè)對各種因素(包括資金因素)進(jìn)行管理的方式?jīng)Q定的。
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