2014年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)練習(xí)題(47)
教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
1、在進(jìn)行績效反饋面談時(shí),要注意( )。
(A)關(guān)注和肯定被考評者的長處
(B)上下級(jí)雙方是完全平等的交流
(C)一定要讓員工接受自己的意見
(D)鼓勵(lì)被考評者發(fā)表意見和看法
(E)讓被考評者接受事先設(shè)定的未來計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃
答案:ABD P289
解析:此題考核績效反饋面談。在進(jìn)行績效反饋面談時(shí),要注意(關(guān)注和肯定被考評者的長處、上下級(jí)雙方是完全平等的交流、鼓勵(lì)被考評者發(fā)表意見和看法)。
2、在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí)經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括( )。
(A)指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
(B)信息交流方面的障礙
(C)各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
(D)對績效考評認(rèn)知方面的障礙
(E)如何處理企業(yè)級(jí)BSC和部門級(jí)BSC之間的關(guān)系
答案:ACE P304-306
解析:此題考核設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡計(jì)分卡的障礙。在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí)經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括(指標(biāo)的創(chuàng)建和量化、各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置、如何處理企業(yè)級(jí)BSC和部門級(jí)BSC之間的關(guān)系
3、薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)( )等情況對,企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。
(A)工作競爭激烈
(B)培訓(xùn)費(fèi)用很高
(C)工作安全感差
(D)成功機(jī)會(huì)較少
(E)工作條件艱苦
答案:BCDE P345
解析:此題考核勞動(dòng)力供求模型的理論。薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)(培訓(xùn)費(fèi)用很高、工作安全感差、成功機(jī)會(huì)較少、工作條件艱苦)等情況對,企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資
4、對勞動(dòng)供給模型進(jìn)行修正的理論包括( )。
(A)信號(hào)工資理論
(B)保留工資理論
(C)效益工資理論
(D)崗位競爭理論
(E)勞動(dòng)力成本理論
答案:BDE P346-347
解析:此題考核勞動(dòng)力供求模型的理論。對勞動(dòng)供給模型進(jìn)行修正的理論包括(保留工資理論、崗位競爭理論、勞動(dòng)力成本理論)
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