老師視點(diǎn):如何解決創(chuàng)業(yè)公司的人力資源問題
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一、招聘
現(xiàn)在不少的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了招到一個(gè)合適的人才,需要花費(fèi)大約70%時(shí)間來進(jìn)行人才招聘,這極大的浪費(fèi)了公司的時(shí)間和資源。這就造成了企業(yè)人才招聘難的問題。
而且這種在茫茫人海中尋找人才的方式無疑有點(diǎn)大海撈針的感覺,所以最好的方式是能夠吸引人才自己主動(dòng)來找你,這樣既能提高招聘的準(zhǔn)確性,也能減少花費(fèi)的時(shí)間。
據(jù)新聞報(bào)道,昨日在大連世博廣場舉行的一次人才招聘會(huì)中,為了吸引人才的注意,招到心儀的人才,大連國申科技有限公司就打出了“來企業(yè)就職不是給老板打工,而是給自己創(chuàng)業(yè)”的廣告,吸引了許多求職者的目光。這種在企業(yè)就業(yè)就等于創(chuàng)業(yè)方式會(huì)讓員工找到歸屬感,并激發(fā)他們的工作熱情。
所以再進(jìn)行才招聘時(shí),要想招聘到心儀的人才,就必須目光放長遠(yuǎn),多為企業(yè)加入創(chuàng)新題材,吸引人才的注意力。上述公司的招聘信息,就是把創(chuàng)業(yè)元素融入了招聘中,通過將企業(yè)的利潤和個(gè)人薪資密切掛鉤,來吸引人才的關(guān)注,同時(shí)也能夠提高員工的主人翁意識(shí),激發(fā)他們的工作熱情。
二、管理
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代召喚下,創(chuàng)業(yè)公司層出不窮。由于這些創(chuàng)業(yè)公司剛開始從事創(chuàng)業(yè),人數(shù)不多,所以對于人力資源這一塊的管理,重視度不夠,資源的利用效率不高,這對于本來缺少人才的企業(yè)來說,更是雪上加霜。
所以,人力資源的管理不可忽視。
現(xiàn)在的人力資源管理已經(jīng)從過去的人管人模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槿藶橹?,工具為輔的管理模式。即以管理者為主,通過各種人力資源管理軟件來輔助進(jìn)行人才的管理。
這種模式,將人力資源管理模式化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,只要根據(jù)相應(yīng)的流程走即可,對這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,只需要騰出一個(gè)人來進(jìn)行管理就可以了。而且還減少了人力資源管理人才的經(jīng)驗(yàn)限制。
實(shí)施人力資源的管理有以下幾個(gè)好處:
1.對人力資源進(jìn)行規(guī)劃,將人才的效率最大化
2.人才的招聘與配置,通過對人力資源管理與規(guī)劃能夠及時(shí)或提前進(jìn)行人才的補(bǔ)充和儲(chǔ)備,以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
3.人才的培訓(xùn)。制定好相關(guān)的培訓(xùn)流程和課程,及時(shí)的對所招聘的人才進(jìn)行培訓(xùn),以使人才能夠快速上崗。
4.薪酬福利、績效、以及合同的簽訂和管理,這些都是關(guān)系到員工的切身力益,是其關(guān)注的重點(diǎn)。通過合理管理做到有理由據(jù),避免員工與企業(yè)產(chǎn)生糾紛。
人力資源管理的實(shí)施,能夠幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。吸引更多人才的加入。
對人力資源的管理,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。其一是人,人是企業(yè)發(fā)展的核心,所以一個(gè)專業(yè)的人力資源管理者必須的。其二是工具,一個(gè)信息化的發(fā)展,企業(yè)的管理逐步無紙化、信息化發(fā)展。所以一個(gè)信息化的管理工具很有必要。
HR人力資源管理軟件是輔助企業(yè)實(shí)施人力資源管理軟件的有效途徑。HR人力資源管理軟件的功能涉及到了人事(及人員相關(guān)信息管理)、薪酬管理、員工的考勤管理,合同的簽訂與管理、好友人才的招聘管理等等,匯集了人力資源管理所需要的各種工具。
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,做好人力資源的管理,能夠加大對人才的吸引力,因?yàn)閷τ械那舐氄邅碚f看一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況,只要了解企業(yè)的人力資源管理情況,就能一目了然了。同時(shí),人力資源管理,能夠及時(shí)的了解公司的人才需求,并作出相應(yīng)的人才規(guī)劃,發(fā)布人才招聘信息。
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2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
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