2013年自考財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料（1）

更新時(shí)間：2013-04-18 14:40:08 來源：|0

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　　第一章財(cái)務(wù)管理總論

　　1、資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容：①資金籌集。籌集資金是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)，是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運(yùn)動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費(fèi)。資金的耗費(fèi)過程又是資金的積累過程。④資金收入。資金收入是資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運(yùn)動(dòng)過程的終點(diǎn)，又是下一次資金運(yùn)動(dòng)過程開始的前奏。

　　2、企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系：

　?、倨髽I(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。②企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

　?、燮髽I(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。④企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。⑤企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

　　3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：

　?、倩I資管理。②投資管理。③資產(chǎn)管理。④成本費(fèi)用管理。⑤收入和分配管理。

　　4、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的理。①涉及面廣。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各個(gè)方面具有廣泛的聯(lián)系。②靈敏度高。財(cái)務(wù)管理能迅速提供反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)信息。③綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作質(zhì)量。

　　5、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)含義：又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的。

　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用：①導(dǎo)向作用。②激勵(lì)作用。③凝聚作用。④考核作用。

　　6、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征：①財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性。②財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。(可以計(jì)量、可以追溯、可以控制)③財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。

　　7、財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)：

　　①經(jīng)濟(jì)效益最大化。②利潤最大化。③權(quán)益資本利潤率最大化。④股東財(cái)富最大化。⑤企業(yè)價(jià)值最大化。

　　8、企業(yè)價(jià)值最大化理財(cái)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：

　?、偎紤]了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。②它科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系。

　?、鬯芸朔髽I(yè)在追求利潤上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前的利潤會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期未來的利潤對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。④它不僅考慮了股東的利益，而且考慮了債權(quán)人、經(jīng)理層、一般職工的利益。

　　9、企業(yè)價(jià)值最大化理財(cái)目標(biāo)的缺陷：

　?、俟街械膬蓚€(gè)基本要素―未來各年的企業(yè)報(bào)酬和與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的貼現(xiàn)率是很難預(yù)計(jì)的，預(yù)計(jì)中可能出現(xiàn)較大的誤差，因而很難作為對(duì)各部門要求的目標(biāo)和考核的依據(jù)。

　　②企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)值是通過預(yù)測方法來確定的，對(duì)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)時(shí)，其實(shí)際值卻無法按公式的要求來取得。如果照舊采用預(yù)測方法確定，則實(shí)際與目標(biāo)的對(duì)比毫無意義，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)也無法進(jìn)行。因此它在目前還是難以付諸實(shí)行的理財(cái)目標(biāo)。

　　10、財(cái)務(wù)管理的原則：①資金合理配置原則。②收支積極平衡原則。③成本效益原則。

　　④收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。⑤分級(jí)分口管理原則。⑥利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。

?2013年7月各省市自考考試安排匯總