二建行業(yè)動(dòng)態(tài)：住建委宣布取消勞務(wù)分包！包工頭或退出歷史舞臺(tái)，你怎么看？
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就在前不久，重慶市住建委剛公布了第六批“自有工人”試點(diǎn)企業(yè)的名單。
算起來，從2022年第一批21家開始，到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)第六批了，這陣仗是越搞越大了。
或許還有小伙伴會(huì)好奇，這“企業(yè)自有工人”到底是個(gè)啥?更有人說它能徹底終結(jié)實(shí)行了幾十年的勞務(wù)分包制度，是真是假?
01/徹底去掉中間環(huán)節(jié)
為啥住建委要這么干?說白了，就是以前的“包工頭”模式毛病太多了。
總包找勞務(wù)公司，勞務(wù)公司找包工頭，包工頭再拉一幫兄弟。鏈條一長(zhǎng)，責(zé)任就說不清了。
欠薪討薪的戲碼年年上演，工地安全、工程質(zhì)量也容易打馬虎眼。
于是，在2021年由住建部牽頭，12部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見》的指示下，重慶首先開展了“自有工人隊(duì)伍建設(shè)”的試點(diǎn)。
其目的，一是深化建筑用工制度改革，大力培育企業(yè)自有工人，逐步取消“包工頭”環(huán)節(jié);
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，推行項(xiàng)目上全面自有工人施工試點(diǎn);
三是單列職工教育經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升工人技能素質(zhì);
四是強(qiáng)化建筑工人組織管理，提高工人待遇，保障工人權(quán)益。
說白了，核心就一句話：試點(diǎn)項(xiàng)目全面取消勞務(wù)分包，總包和專業(yè)分包企業(yè)，要么用自己的工人干，要么分包給那些有自有工人的專業(yè)作業(yè)企業(yè)。尤其是危險(xiǎn)性較大的工程，必須用自有工人。
02/缺點(diǎn)雖有，但優(yōu)點(diǎn)更多！
先說缺點(diǎn)，首先企業(yè)成本短期內(nèi)肯定漲。
畢竟，養(yǎng)一支穩(wěn)定的自有工人隊(duì)伍，工資、社保、培訓(xùn)，哪樣都得花錢。有測(cè)算說，改革初期人均人力成本比原來能漲18%到22%。
其次，管理難度加大了。
以前項(xiàng)目忙完人就散，現(xiàn)在得考慮工人沒活干的時(shí)候怎么辦，怎么避免“窩工”。這對(duì)企業(yè)的精細(xì)化管理能力是個(gè)大考。
再來看優(yōu)點(diǎn)。
第一，工人兄弟踏實(shí)了。
從跟著包工頭打零工的“游擊隊(duì)”，變成了跟企業(yè)簽合同、交社保的“正規(guī)軍”。工資由公司直接發(fā)，從根上斷了欠薪的路。重慶還給試點(diǎn)企業(yè)免了農(nóng)民工工資保證金，這可是真金白銀的實(shí)惠。
第二，質(zhì)量安全有保障了。
自有工人得持證上崗，企業(yè)也得花心思培訓(xùn)。出了事，責(zé)任明確，就是企業(yè)的。重慶還出了激勵(lì)政策，危大工程用自有工人，安全文明施工費(fèi)能上調(diào)15%-20%。
第三，行業(yè)要洗牌了。
那些沒技術(shù)、沒隊(duì)伍、光靠轉(zhuǎn)包賺錢的企業(yè)，日子難過了。這一轉(zhuǎn)變無疑是逼著大家從“拼關(guān)系、壓價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼管理、比技術(shù)”。看誰的隊(duì)伍更專業(yè)，誰的管理更專業(yè)。
那最關(guān)鍵的問題來了，這一轉(zhuǎn)變會(huì)推廣到全國(guó)嗎?
03/先試點(diǎn)，后推廣！
熟悉我們政策推廣流程的大家估計(jì)心里都有數(shù)。我們的政策推廣從來不是拍著腦袋就定下的，而是先試點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)的論證之后，才會(huì)全面推廣。
因此，關(guān)于“自有工人”的推廣，也是確定無疑的，問題只在于時(shí)間。
而且，重慶的這套做法，已經(jīng)被住建部列為“可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)做法”，向全國(guó)推薦了。
四川、貴州、湖北等地的住建部門已經(jīng)跑去重慶取經(jīng)了，有的省份已經(jīng)在自己的重點(diǎn)項(xiàng)目里開始試點(diǎn)。所以，重慶這場(chǎng)改革，很可能就是未來全國(guó)建筑用工模式的一個(gè)樣板。
總得來說， “包工頭”時(shí)代或許真的要慢慢落幕了。
但是，需要注意的是。這不是要砸誰的飯碗，而是行業(yè)從粗放走向高質(zhì)量發(fā)展的必然一步。
對(duì)于有技術(shù)、有能力的班組和工人，這是轉(zhuǎn)型成為專業(yè)作業(yè)企業(yè)、獲得更好保障的機(jī)遇。
對(duì)于企業(yè)來說，短期是陣痛，長(zhǎng)期看，擁有一支穩(wěn)定、高技能的自有工人隊(duì)伍，將成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于這一改變，大家都怎么看呢?
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