2017年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)講解：2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
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【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目，掌握二級(jí)建造師考試施工管理考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)講解：2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!
2Z101050 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
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項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任)
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)：項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) |
（1） 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)； （2） 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； （3） 對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； （4） 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施； （5） 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配； （6） 收集工程資料，逐步結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收； （7） 接受審計(jì)，出來項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作； （8） 協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。 |
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項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限（注意參與、主持、決定） |
（1） 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂； （2） 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部； （3） 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作； （4） 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用； （5） 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法； （6） 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； （7） 參與選擇物資供應(yīng)單位； （8） 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系； （9） 法定代表人授予的其他權(quán)力。 |
項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程承擔(dān)施工承擔(dān)負(fù)有全面管理的責(zé)任。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任)
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能要承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)講解：2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間領(lǐng)取。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)Ctrl+D收藏，方便日后查閱。此外，環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲！小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。
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