2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)
【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù),希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任
2Z101051 施工項目經(jīng)理的任務(wù)
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項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中行使以下管理權(quán)力:(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目經(jīng)理的任務(wù))
(1) 組織項目管理班子;
(2) 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;
(3) 指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(4) 選擇施工作業(yè)隊伍;
(5) 進行合理的經(jīng)濟分配(施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者);
(6) 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目經(jīng)理的任務(wù))
項目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。
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