2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章穩(wěn)定戰(zhàn)略
穩(wěn)定戰(zhàn)略
(環(huán)球網(wǎng)校提供穩(wěn)定戰(zhàn)略)穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱為維持戰(zhàn)略,是指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。
采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標(biāo),企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品,以增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對(duì)戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測(cè)變化不大,而企業(yè)在前期經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功的企業(yè)。
穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì):
1.采用這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源;
2.避免開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn);
3.避免資源重新配置和組合的成本;
4.防止由于發(fā)展過(guò)快、過(guò)急造成的失衡狀態(tài)。
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但是,采用穩(wěn)定戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡,將會(huì)使企業(yè)陷入困境。
穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性。
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