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2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險與風(fēng)險管理

更新時間:2014-09-03 14:09:17 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險與風(fēng)險管理

  一、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的復(fù)雜性

  (1)由于項(xiàng)目所具有的一次性、單件性特點(diǎn),每個項(xiàng)目存在的條件、環(huán)境都不一樣,必須具體情況具體分析。

  (2)大型土木工程項(xiàng)目由于其技術(shù)、施工、地質(zhì)、材料等方面的原因,存在著許多不可預(yù)見的干擾因素與施工障礙。

  (3)項(xiàng)目由于建設(shè)周期長、涉及范圍廣(包括自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人文環(huán)境等方面),涉及單位多,也就不可避免地遇到許多諸如政治、人文、物價、氣候等不可抗力與不可預(yù)見事件,增加了風(fēng)險管理的復(fù)雜性。

  (4)工程項(xiàng)目由于合同方式是典型的對手關(guān)系,如業(yè)主與承包商、監(jiān)理工程師與承包商,總承包商與分承包商等,因而存在大量的合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移因素。

  我國在20世紀(jì)70年代末引進(jìn)項(xiàng)目管理理論與方法時,主要引進(jìn)了項(xiàng)目管理的基本理論、方法與程序,未能同時引進(jìn)風(fēng)險管理,其中的原因是:

  (1)當(dāng)時我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,人們的風(fēng)險意識普遍較差,尚未認(rèn)識到運(yùn)用風(fēng)險管理技術(shù)來抵御風(fēng)險并轉(zhuǎn)移風(fēng)險的重要性。

  (2)當(dāng)時我國尚處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,國家是唯一(或主要的)投資主體,為了節(jié)省投資(只在賬面上反映)而不愿增列風(fēng)險管理費(fèi)用。

  (3)風(fēng)險管理的環(huán)境尚未形成,人民保險公司當(dāng)時剛開始組建恢復(fù),也無工程險等險種,同時風(fēng)險管理人才奇缺等。從20世紀(jì)80年代中期以來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國外各種風(fēng)險管理的理論與書籍被介紹到中國,同時也被應(yīng)用到項(xiàng)目管理之中。

  二、工程項(xiàng)目的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件

  (一)工程項(xiàng)目風(fēng)險因素:技術(shù)性風(fēng)險、非技術(shù)性風(fēng)險。

  (二)工程項(xiàng)目風(fēng)險事件及其后果:

  風(fēng)險事件指的是任何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件,由一種或幾種風(fēng)險因素相互作用而發(fā)生。風(fēng)險事件的發(fā)生是不確定的。風(fēng)險事件發(fā)生所造成的對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響也是不確定的。對業(yè)主而言,項(xiàng)目實(shí)施期間大部分的風(fēng)險事件都是災(zāi)難性事件。因此,國內(nèi)一些學(xué)者也將項(xiàng)目風(fēng)險定義為影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的災(zāi)難性事件。

  三、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù):

  (一)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo):使項(xiàng)目獲得成功、為實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境、降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度、減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾、保證項(xiàng)目質(zhì)量、使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是一種主動控制的手段,最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),買保險是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的有效辦法。

  (二)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)

  (1)識別項(xiàng)目風(fēng)險來源和風(fēng)險狀況。

  (2)建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理制度和風(fēng)險管理方法。

  (3)分析風(fēng)險,評估風(fēng)險影響或損失程度。

  (4)制訂風(fēng)險對策和風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃,估算風(fēng)險應(yīng)對成本,確定風(fēng)險等級和處理權(quán)限。

  (5)對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制。

  根據(jù)項(xiàng)目需要與機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,可將保險、勞動安全工作統(tǒng)一納入風(fēng)險管理范圍。風(fēng)險管理任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。

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