特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》真題匯總 

　　項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限

　　盡管各工程咨詢單位對項目經(jīng)理的授權(quán)不盡相同，不同規(guī)模項目的項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限也不是一成不變，但大體可歸納為以下幾個方面：

　　(1)責(zé)任

　?、俅碜稍儐挝粸榭蛻糸_展項目服務(wù);

　?、谥贫椖拷M工作計劃;

　?、劢M織并聘用項目組成員;

　?、馨l(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用;

　?、輽z查并上報項目進(jìn)展情況;

　?、迏f(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系;

　?、甙搭A(yù)算控制項目的開支;

　?、嗵幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作。

　　(2)權(quán)限

　?、俟芾眄椖拷M的全部工作;

　?、诔浞掷米稍儐挝毁Y源完成項目;

　?、叟鷾?zhǔn)項目組人員、計劃變更;

　?、苄拚椖拷M預(yù)算;

　?、菖鷾?zhǔn)項目組的工作報告。

　　2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求

　　項目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì)：

　　(1)具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力;

　　(2)具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;

　　(3)具有咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律知識;

　　(4)具有良好的職業(yè)道德。

　　3.對項目經(jīng)理的考核

　　對項目經(jīng)理的考核主要涉及以下方面：

　　(1)工程咨詢合同的履約情況;

　　(2)項目經(jīng)理在項目實施中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平;

　　(3)發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力;

　　(4)項目咨詢報告質(zhì)量的評價結(jié)果;

　　(5)項目組的利潤指標(biāo)的完成情況;

　　(6)客戶和咨詢單位對項目經(jīng)理工作的滿意程度。