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2026年中級(jí)注安師管理第一章考點(diǎn):安全原理

更新時(shí)間:2026-03-03 09:15:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽7收藏3

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摘要 2026年中級(jí)注安正在備考中,本文整理了《安全管理》第一章核心考點(diǎn)“安全原理”。內(nèi)容通過5道精選習(xí)題,詳細(xì)解析了系統(tǒng)、人本、預(yù)防及強(qiáng)制原理的適用原則,幫助考生厘清易混淆知識(shí)點(diǎn),掌握解題關(guān)鍵,建議收藏學(xué)習(xí)!
2026年中級(jí)注安師管理第一章考點(diǎn):安全原理

2026年中級(jí)注安正在備考中,本文整理了《安全管理》第一章核心考點(diǎn)“安全原理”。內(nèi)容通過5道精選習(xí)題,詳細(xì)解析了系統(tǒng)、人本、預(yù)防及強(qiáng)制原理的適用原則,幫助考生厘清易混淆知識(shí)點(diǎn),掌握解題關(guān)鍵,建議收藏學(xué)習(xí)!

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考點(diǎn)、安全原理【★★★】

習(xí)題

1、某日上午9時(shí),某企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)履帶式起重機(jī)駕駛員司機(jī)甲發(fā)動(dòng)起重機(jī)主機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)行施工操作時(shí),看到位于前方10多米處另一臺(tái)履帶式起重機(jī)轉(zhuǎn)向無(wú)法到位,便擅自離開駕駛室到另一臺(tái)起重機(jī)駕駛室?guī)兔Σ僮鳌?時(shí)20分,無(wú)人操縱的起重機(jī)由于未停機(jī),突然起重臂后仰傾翻,砸垮現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻,倒向路面,造成6名行人傷亡,為吸取事故教訓(xùn),該企業(yè)管理者從需要、動(dòng)機(jī)和行為出發(fā)、提出防止人的不安全行為措施,上述做法體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的原則是( )。

A.系統(tǒng)原理的動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則

B.人本原理的行為原則

C.預(yù)防原理的激勵(lì)原則

D.強(qiáng)制原理的監(jiān)督原則

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參考答案:B

參考解析:【考點(diǎn)】本題考察安全管理與原則的知識(shí)點(diǎn)。本題主要應(yīng)用的管理原理是人本原理:人本就是以人為本。人本原理的原則包括: (1)動(dòng)力原則。推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng),有3種動(dòng)力,即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。 (2)能級(jí)原則。現(xiàn)代管理認(rèn)為,單位和個(gè)人都具有一定的能量,并且可以按照能量的大小順序排列,形成管理的能級(jí),就像原子中電子的能級(jí)一樣。在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級(jí),根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作,發(fā)揮不同能級(jí)的能量,保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性,這就是能級(jí)原則。 (3)激勵(lì)原則。管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來(lái)源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力。 (4)行為原則。需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ),人類的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo),目標(biāo)完成需要得到滿足,于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為,以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。

2、某企業(yè)在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了有序的多級(jí)安全管理體系,該體系中各級(jí)(層次)部門各司其職,某層次解決不了的問題,由上一層次來(lái)協(xié)調(diào),下一層次服從上一層次的有效控制。這種管理方式遵循的基本原則是()。

A.動(dòng)力原則

B.封閉原則

C.激勵(lì)原則

D.整分合原則

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參考答案:D

參考解析:動(dòng)力原則:推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。 封閉原則:在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。 激勵(lì)原則:管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。 整分合原則定義:高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合。 故本題D選項(xiàng)符合題意,選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)原理及原則的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)結(jié)合職工素質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)提出了生產(chǎn)要服從安全,違反操作規(guī)程一律待崗的紅線, 這種做法符合強(qiáng)制原理的安全第一原則

B.某老舊大型商業(yè)文化城設(shè)備老舊,為加強(qiáng)安全管理,企業(yè)每日開展全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,這種做法符合系統(tǒng)原理的封閉原則

C.某化工企業(yè)負(fù)責(zé)人在考慮到風(fēng)險(xiǎn)、人員和體系時(shí),把有經(jīng)驗(yàn)的職工安排在重點(diǎn)崗位,取得執(zhí)業(yè)證書的人員調(diào)到管理崗,這種做法符合系統(tǒng)原理的能級(jí)原則

D.某機(jī)械制造企業(yè)事故多發(fā),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要求設(shè)備科購(gòu)買設(shè)備時(shí)優(yōu)先考慮到設(shè)備的先進(jìn)性,從人的違章操作和設(shè)備的故障兩個(gè)方面保證事故率的降低,該做法符合預(yù)防原理的本質(zhì)安全化原則

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參考答案:C

參考解析:C選項(xiàng)錯(cuò)誤:有經(jīng)驗(yàn)的職工安排在重點(diǎn)崗位,取得執(zhí)業(yè)證書的人員調(diào)到管理崗,這種做法體現(xiàn)的是能級(jí)原則, 屬于人本原理的能級(jí)原則而不是系統(tǒng)原理。 ABD選項(xiàng)說法正確。

4、根據(jù)事故預(yù)防與控制的基本原則,下列安全對(duì)策中,主要著眼于解決人的不安全行為的有()。

A.采用新材料

B.設(shè)備隱患整改

C.安全管理對(duì)策

D.安全教育對(duì)策

E.構(gòu)建安全文化

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參考答案:C,D,E

參考解析:安全技術(shù)對(duì)策(如:采用新材料、設(shè)備隱患整改)著重解決物的不安全狀態(tài)問題,安全教育對(duì)策、構(gòu)建安全文化和安全管理對(duì)策主要著眼于人的不安全行為問題。

5、某日, 某市一大型電子商品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)生一起接線盒電器引燃事故, 過火面積10m2。 由于商場(chǎng)值班人員應(yīng)急處理得當(dāng), 未造成大的經(jīng)濟(jì)損失。 事后, 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這起事故, 發(fā)動(dòng)公司全員開展了全方位、 全過程和全天候, 為期 3 個(gè)月的火災(zāi)隱患排查及整改工作, 規(guī)范員工行為,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督監(jiān)管。 這種安全管理做法符合(  )。

A.人本原理的動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則

B.強(qiáng)制原理的監(jiān)督原則

C.強(qiáng)制原理的能級(jí)原則

D.預(yù)防原理的偶然損失原則

E.安全系統(tǒng)原理的封閉原則

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參考答案:B,D,E

參考解析:本題考查的是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理的原則。 規(guī)范員工行為、加強(qiáng)對(duì)員工監(jiān)督監(jiān)管屬于強(qiáng)制原理的監(jiān)督原則; 由于商場(chǎng)值班人員應(yīng)急處理得當(dāng), 未造成大的經(jīng)濟(jì)損失符合預(yù)防原理的偶然損失原則; 發(fā)動(dòng)公司全員開展了全方位、全過程和全天候的火災(zāi)隱患排查和整改工作屬于安全系統(tǒng)原理的封閉原則。

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