2018年安全工程師《管理知識》知識點(diǎn)：煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
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1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo)，特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、每一區(qū)隊(duì)、部門必須根據(jù)總體目標(biāo)，制定出本區(qū)隊(duì)、部門管理范圍實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。
5、有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。
9、為加大安全目標(biāo)管理力度，礦對各區(qū)隊(duì)、部門及個(gè)人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實(shí)措施，及時(shí)進(jìn)行整改。
11、礦年終對安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核，評比，對于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊(duì)、部門和個(gè)人進(jìn)行獎勵，對于不負(fù)責(zé)任而不實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。
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