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2015年安全工程師《管理知識》現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論考點(diǎn)

更新時間:2015-10-22 14:11:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽418收藏209

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  現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論

  安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史分為四個階段

  18世紀(jì)中葉,啟蒙階段

  20世紀(jì)初,發(fā)展階段,初具現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理雛形

  進(jìn)入20世紀(jì)50年代,現(xiàn)代系統(tǒng)理論,以系統(tǒng)安全理論為核心的現(xiàn)代安全管理方法、模式、思想、理論基本形成

  到20世紀(jì)末,現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容更加豐富,現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更加成熟
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  安全生產(chǎn)管理原理與原則

  安全生產(chǎn)管理原理是從生產(chǎn)管理的共性出發(fā),對生產(chǎn)管理中安全工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。

  安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原則的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。

  系統(tǒng)原理的含義

  管理系統(tǒng)具有6個特征,即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。

  安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng),包括各級安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候且涉及全體人員的管理。
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  運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則

  1、動態(tài)相關(guān)性原則。

  2、整分合原則。

  3、反饋原則。

  4、封閉原則。

  人本原理的含義

  把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,這就是人本原理。

  運(yùn)用人本原理的原則

  1、 動力原則。物質(zhì)動力、精神動力和信息動力3種動力。

  2、 能級原則。

  3、 激勵原則。

  4、 行為原則。
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  預(yù)防原理的含義

  安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率降到最低,這就是預(yù)防原理。

  運(yùn)用預(yù)防原理的原則

  1、 偶然損失原則。

  2、 因果關(guān)系原則。

  3、 3E原則。(工程技術(shù)對策、教育對策、法制對策)

  4、 本質(zhì)安全化原則。

  強(qiáng)制原理的含義

  采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為,使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束,從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。這就是強(qiáng)制原理。所謂強(qiáng)制就是絕對服從。

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  運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則

  1、 安全第一原則。

  2、 監(jiān)督原則。

  事故頻發(fā)傾向理論(這個理論有嚴(yán)重偏見,現(xiàn)已不采用)

  事故頻發(fā)傾向是指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者,他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。

  海因里希因果連鎖理論

  海因里希將事故因果鏈鎖過程概括為以下5個因素:

  1、 遺傳及社會環(huán)境,

  2、 人的缺點(diǎn),

  3、 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài),

  4、 事故,

  5、 傷害。
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  海因里希用多米諾骨牌形象地描述這種事故的因果鏈鎖關(guān)系。

  博德的因果連鎖理論

  主要觀點(diǎn)包括五個方面:

  1、 控制不足——管理

  2、 基本原因——起源論

  3、 直接原因——征兆。

  4、 事故——接觸

  5、 受傷——損壞丶損失

  亞當(dāng)斯(Edward Adams)也提出了與博德因果連鎖理論類似的理論,他把事故的直接原因、人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)稱作現(xiàn)場失誤。

  能量意外釋放理論

  吉布森(Gibson)提出了事故是一種不正常的或不希望的能量釋放,意外釋的各種形式的能量是構(gòu)成傷害的直接原因。應(yīng)該通過控制能量,或控制作為能量達(dá)及人體媒介的能量載體來預(yù)防傷害事故。

  哈登(Haddon)認(rèn)為“人受傷害的原因只能是某種能量的轉(zhuǎn)移”。將傷害分為兩類::

  第一類傷害是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起的;

  第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換引起的,主要指中毒窒息和凍傷。

  哈登認(rèn)為,在一定條件下,某種形式的能量能否產(chǎn)生造成人員傷亡事故的傷害取決于能量大小、接觸能量時間長短和頻率以及力的集中程度。
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  根據(jù)能量意外釋放理論,可以利用各種屏蔽來防止意外的能量轉(zhuǎn)移,從而防止事故的發(fā)生。

  能量轉(zhuǎn)移造成事故的表現(xiàn)

  機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、電離及非電離輻射、聲能和生物能等形式的能量,都可能導(dǎo)致人員傷害。其中前四種形式的能量引起的傷害最為常見。

  事故防范對策

  經(jīng)常采用的防止能量意外釋放的屏蔽措施主要有下列11種:

  1、 用安全的能源代替不安全的能源。

  2、 限制能量。

  3、 防止能量蓄積。

  4、 控制能量釋放。

  5、 延緩釋放能量。

  6、 開辟釋放能量的渠道。

  7、 設(shè)置屏蔽設(shè)施。

  8、 在人、物與能源之間設(shè)置屏障,在時間或空間上把能量與人隔離。

  9、 提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  10、 改變工藝流程。

  11、 修復(fù)或急救。
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  軌跡交叉理論

  該理論主要觀點(diǎn)是:在事故發(fā)展進(jìn)程中,人的因素運(yùn)動軌跡與物的因素運(yùn)動軌跡的交點(diǎn)就是事故發(fā)生的時間和空間,即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)相通。則將在此時間、空間發(fā)生事故。

  軌跡交叉理論作為一種事故致因理論,強(qiáng)調(diào)人的因素和物的因素在事故致因中占有同樣重要的地位。

  軌跡交叉理論作用原理

  軌跡交叉理論將事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為:基本原因→間接原因→直接原因→事故→傷害。具體包括人的因素運(yùn)動軌跡和物的因素運(yùn)動軌跡。

  1、 人的因素運(yùn)動軌跡

  1) 生理、先天身心缺陷;

  2) 社會環(huán)境、企業(yè)管理上的缺陷;

  3) 后天的心理缺陷;

  4) 視、聽、嗅、味、觸等感官能量分配上的差異;

  5) 行為失誤。
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  2、 物的因素運(yùn)動軌跡

 、 設(shè)計(jì)上的缺陷;

 、 制造、工藝流程上的缺陷;

 、 維修保養(yǎng)上的缺陷,降低了可靠性;

  ④ 使用上的缺陷;

 、 作業(yè)場所環(huán)境上的缺陷。

  在生產(chǎn)過程中,人的因素運(yùn)動軌跡按1)→2) →3) →4) →5)的方向順序進(jìn)行,物的因素運(yùn)動軌跡按①→②→③→④→⑤的方向進(jìn)行。

  軌跡交叉理論突出強(qiáng)調(diào)的是砍斷物的事件鏈,提倡采用可靠性高、結(jié)構(gòu)完整性強(qiáng)的系統(tǒng)和設(shè)備,大力推廣保險(xiǎn)系統(tǒng)、防護(hù)系統(tǒng)和信號系統(tǒng)及高度自動化和遙控裝置。
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  系統(tǒng)安全理論(產(chǎn)生于軍事工業(yè)、航天工業(yè))

  所謂系統(tǒng)安全(System Safaty),是指在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理,識別危險(xiǎn)源并使其危險(xiǎn)性減至最小,從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性時間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。

  系統(tǒng)安全理論的主要觀點(diǎn)

  1、在事故致因理論方面,改變了人們只注重操作人員的不安全行為,而忽略硬件故障在事故致因中作用的傳統(tǒng)觀念,開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故。

  2、沒有任何一種事物是絕對安全的,任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素。通常所說的安全或危險(xiǎn)只不過是一種主觀的判斷。

  3、不可能根除一切危險(xiǎn)源,可以減少現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。要減少總的危險(xiǎn)性而不是只消除幾種選定的風(fēng)險(xiǎn)。

  4、由于人的認(rèn)識能力有限,有時不能完全認(rèn)識危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn),即使認(rèn)識了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源,隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn),又會產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源,努力把事故發(fā)生概率降到最低,即使萬一發(fā)生事故,也可以把傷害和損失控制在較輕的程度上。

  系統(tǒng)安全中的人失誤

  人失誤是指人在生產(chǎn)操作過程中實(shí)際實(shí)現(xiàn)的功能與被要求的功能之間的偏差,其結(jié)果是可能以某種形式給系統(tǒng)帶來不良影響。

  人失誤產(chǎn)生的原因包括兩方面:一是由于工作條件設(shè)計(jì)不當(dāng),即可接受的限度不合理引起人失誤;二是由于人員的不恰當(dāng)行為造成人失誤。

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