2017年中級會計職稱《中級財務管理》第三章第二節(jié)固定預算編制方法
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固定預算編制方法
1、固定預算含義
(環(huán)球網(wǎng)校提供固定預算編制方法)又稱靜態(tài)預算編制方法，是指在編制預算時，根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算。
2、固定預算缺點：
適應性差、可比性差(如預計銷售100000件產(chǎn)品，銷售費用5000元，若實際銷售120000件，超出預算業(yè)務量，固定預算下的費用依然是5000元)
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判斷題
1、采用彈性預算法編制成本費用預算時，業(yè)務量計量單位的選擇非常關鍵，自動化生產(chǎn)車間適合用機器工時作為業(yè)務量的計量單位。( )
【答案】√
【解析】編制彈性預算，要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務量計量單位。所以自動化生產(chǎn)車間以機器工時作為業(yè)務量的計量單位是較為合理的。
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