造價工程師《造價管理》知識點整理：限額設計
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【摘要】2016年造價工程師考試時間確定為：10月15日、16日，環(huán)球網校造價工程師考試頻道小編總結：造價工程師《造價管理》知識點整理：限額設計，幫大家更好的做好2016年造價工程師考試備考工作。2016年造價工程師考試備考的路上，你并不孤獨，堅持到底，我們將一直與您同在。
獨立型方案的評價
通過計算方案的經濟效果指標，并按照指標的判別準則加以檢驗即可判斷方案在經濟上是可行。這種對方案自身的經濟性檢驗稱為“絕對經濟效果檢驗”。主要有以下幾種評價方法：
1.應用投資收益率進行評價;
2.應用投資回收期進行評價;
3.應用NPV進行評價;
4.應用IRR進行評價。
工程項目實施策劃
1.工程項目組織策劃
2.工程項目融資策劃
3.工程項目目標策劃
4.工程項目實施過程策劃
工程項目經濟評價的內容
工程項目經濟評價包括財務分析和經濟分析。
(1)財務分析。國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的前提下，從項目的角度出發(fā)，計算項目范圍內的財務效益和費用，分析項目的盈利能力和清償能力，評價項目在財務上的可行性。
(2)經濟分析。在合理配置社會資源的前提下，從國家經濟整體利益的角度出發(fā)，計算項目對國民經濟的貢獻，分析項目的經濟效率、效果和對社會的影響，評價項目在宏觀經濟上的合理性。
工程項目經濟評價應遵循的基本原則
(1)“有無對比”原則。
(2)效益與費用計算口徑對應一致的原則。
(3)收益與風險權衡的原則。
(4)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主的原則。
(5)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主的原則。
經營成本
經營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出或：
經營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用
【提示1】折舊是建設投資所形成的固定資產的補償價值，如將折舊隨成本計入現(xiàn)金流出，會造成現(xiàn)金流出的重復計算。同樣，由于無形資產及其他資產攤銷費也是建設投資所形成資產的補償價值，只是投資方案內部的現(xiàn)金轉移，而非現(xiàn)金支出，故為避免重復計算也不予考慮。
【提示2】經營成本與融資方案無關。
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限額設計的工作內容
1.投資決策階段
投資決策階段是限額設計的關鍵。
應在多方案技術經濟分析和評價后確定最終方案，提高投資估算的準確度，合理確定設計限額目標。
2.初步設計階段
需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，將設計概算控制在批準的投資估算內。
3.施工圖設計階段
是設計單位的最終成果文件，應按照批準的初步設計方案進行限額設計，施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內。
限額設計的實施程序
限額設計可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。
(1)目標制定。限額設計的目標包括：造價目標、質量目標、進度目標、安全目標及環(huán)境目標。
(2)目標分解。層層目標分解和限額設計，實現(xiàn)對投資限額的有效控制。
限額設計的實施程序
(3)目標推進。目標推進通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個階段。
(4)成果評價。成果評價是目標管理的總結階段。
【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時，按照限額要求設計出的方案可能不一定具有最佳的經濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設計方案。
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