一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
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項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
? 調(diào)查研究和收集資料;
? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
? 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
? 項(xiàng)目的工作編碼;
? 編制各層進(jìn)度計劃;
? 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;
? 若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
? 若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。
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2014年一級建造師《項(xiàng)目管理》獨(dú)家講義(第一章)
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