一建《項目管理》內(nèi)部講義：項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

更新時間：2015-09-06 16:30:13 來源：|0

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　　★★★★★建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證

　　建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證

　　項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。

　　在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：

　　? 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;

　　? 設(shè)計工作進度;

　　? 招標(biāo)工作進度;

　　? 施工前準(zhǔn)備工作進度;

　　? 工程施工和設(shè)備安裝進度;

　　? 工程物資采購工作進度;

　　? 項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。

　　大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　? 項目實施的總體部署;

　　? 總進度規(guī)劃;

　　? 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;