環(huán)球網(wǎng)校一級建造師機電實務知識點:施工合同履約及風險防范
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施工合同履約及風險防范 |
施工承包合同、專業(yè)分包合同 |
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機電工程項目分包合同范圍 |
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合同風險主要表現(xiàn)形式及防范 |
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國際機電工程項目合同風險防范措施 |
一、施工承包合同、專業(yè)分包合同
1.施工承包合同
(1)施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。
(2)合同文件的優(yōu)先順序
原則上應把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面,即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:
協(xié)議(此處沒寫)
中標通知書(如果有);投標函及其附錄(如果有);專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術(shù)標準和要求(規(guī)范);圖紙;已標價工程量清單或預算書;其他合同文件。
(2)合同文件的優(yōu)先順序
原則上應把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面,即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:
協(xié)議(此處沒寫)
中標通知書(如果有);投標函及其附錄(如果有);專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術(shù)標準和要求(規(guī)范);圖紙;已標價工程量清單或預算書;其他合同文件。
記憶:鞋中投磚,同歸子彈
二、機電工程項目分包合同范圍
機電工程總承包單位進行項目分包時應考慮以下幾方面因素:
1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目;不屬于主體工程,總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量的分部工程;
一些專業(yè)性較強的分部工程分包,分包單位必須具備相應的企業(yè)資質(zhì)等級以及相應的技術(shù)資格,如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。
問題舉例:
合法分包應該具備哪些條件?
案例背景中的分包是否合理?請說明理由?
合法分包應該具備的條件:(缺一不可)
1.業(yè)主同意
2.非主體工程
3.具備相應資質(zhì)
4.分包工程不允許再分包
其中,任何一點不符合即為 違法分包
2.簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應以總承包合同為準,分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任。分包單位的任何影響到業(yè)主與總承包單位間合同的違約或疏忽,均會被業(yè)主視為違約行為。因此,總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履行。
2.簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應以總承包合同為準,分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任。分包單位的任何影響到業(yè)主與總承包單位間合同的違約或疏忽,均會被業(yè)主視為違約行為。因此,總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履行。
避免總包推卸責任
法規(guī)的說法:連帶責任
三、合同風險主要表現(xiàn)形式及防范
2.合同風險防范要點(2018微調(diào))
(1)規(guī)范合同行為,誠信守法。
(2)加強合同評審、評估、管控。認真組織合同評審,評估各項風險,選派高水平的人員參與談判,加強合同風險在合同執(zhí)行期間的管理和控制。
(3)加強索賠管理,以合同為依據(jù),用索賠和反索賠來彌補或減少損失。
(4)管控、轉(zhuǎn)移、消減風險。針對合同風險,靈活采用消減風險、轉(zhuǎn)移風險,共擔風險等管控風險方法。
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