2018一建項目管理考點：項目總承包、施工任務(wù)委托和物資采購的模式
更新時間：2018-06-22 13:18:48
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼?，F(xiàn)在就行動起來，一起來看看2018一建項目管理考點吧。
項目總承包、施工任務(wù)委托和物資采購的模式
項目總承包的模式
工程總承包企業(yè)按照合同約定對丁程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé).
建設(shè)項目工程總承包主要兩種方式
★設(shè)計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。
★設(shè)計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。
施工總承包模式
業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。
施工任務(wù)委托的模式
施工總承包管理模式
業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位.業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。
業(yè)主方不委托施工總承包單位.也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個施工單位進行施工。
物資采購的模式
★按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商
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