2018一建項目管理考點：施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

更新時間：2018-06-22 13:15:56 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

施工組織設(shè)計的內(nèi)容

★施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施丁方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。

施工部署及施工方案包括：(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

施工組織設(shè)計的編制原則

★(1)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;(2)極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備(在目前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)當積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝);(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源.合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標;(4)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工;(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。

施工組織設(shè)計的編制和審批

★施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批：重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

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