一級建造師《項目管理》必考：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施四大措施
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項目管理中多次提到了“四大措施”，很多人一看，直接蒙圈了，干脆繞過。這種做法不可取，但是其實每次提到這“四大措施”還是有很多共通性的，出現(xiàn)的次數(shù)如此之頻繁，想想也知道必考知識點嘛。明知道必考，你還有理由不去掌握嗎?所以呀，老師幫你來得分。
組織論中第一次提到：
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。
動態(tài)控制中第二次提到：
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。
成本控制中第三次提到：
組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施。
進(jìn)度控制中第四次提到：
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。
合同管理中第五次提到：
組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。
這樣一對比是不是發(fā)現(xiàn)規(guī)律了呢，“組織、經(jīng)濟、技術(shù)”這三個雷打不動，變動的是“管理”和“合同”這兩個有你沒我，有我沒它，水火不容~~。具體的來區(qū)分一下吧：
組織措施：與組織論相關(guān)，與人相關(guān)，不需要增加費用，崗位調(diào)整，因此是其他各類措施的前提和保障。
管理措施：有心人可以發(fā)現(xiàn)，它是包含合同措施的，主要強調(diào)的是管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式和風(fēng)險管理。
經(jīng)濟措施：非常容易理解，資金、資源、獎懲措施、激勵措施、簽證(計日工)。
技術(shù)措施：換機、換料、選方法、選工藝。
合同措施：也容易理解啦，跟合同相關(guān)的，合同結(jié)構(gòu)、合同變更、索賠與反索賠。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：一級建造師《項目管理》必考：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施四大措施，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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