一級建造師《項目管理》難點：項目經(jīng)理的職責和權限

更新時間：2016-11-28 09:29:36 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《項目管理》難點：項目經(jīng)理的職責和權限，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　項目經(jīng)理的職責和權限，你區(qū)分開了嗎

　　說到項目經(jīng)理的職責和權限，想必大家，頓時感覺腦袋都大了。每個都有很多條，而且考試時專挑痛處戳，專門混淆著來考大家，腦袋已然亂成一鍋粥了，根本分不出，只能相信感覺了，但是，關鍵時候感覺這東西，還真是不靠譜，就白白的丟了2分。今天，專治疑難雜癥的小編，為大家?guī)硪环搅妓帲ＷC大家，藥到病除，再也不用擔心，項目經(jīng)理的職責和權限區(qū)分不開了。

　　項目經(jīng)理的職責：

　　項目管理目標責任書規(guī)定的職責管理

　　主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理管理

　　對資源進行動態(tài)管理管理

　　建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施管理

　　進行授權范圍內(nèi)的利益分配分配

　　收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收資料

　　接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作工作

　　協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作工作

　　總結為：5管理2資料，1分配2工作，參與竣工別模糊

點擊下載2017年一級建造師備考資料匯總

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　　項目經(jīng)理的權限：

　　參與項目招標、投標和合同簽訂參與

　　參與組建項目經(jīng)理部參與

　　主持項目經(jīng)理部工作主持

　　決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用授權范圍內(nèi)

　　制定內(nèi)部計酬辦法制定

　　參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人參與

　　參與選擇物資供應單位參與

　　在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)外部關系授權范圍內(nèi)

　　法定代表人授予的其他權利其他

　　總結為：4參與，1主持，1制定，2授權范圍內(nèi)