【摘要】環(huán)球網校為方便大家備考2017年經濟師考試，特分享了“2017中級經濟師《中級工商管理》專業(yè)知識與實務練習題八”，希望對大家預習中級經濟師考試有幫助，更多資料敬請關注環(huán)球經濟師考試頻道……

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　　1. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據和條件是(　)。

　　A.內部環(huán)境

　　B.宏觀環(huán)境

　　C.行業(yè)環(huán)境

　　D.中觀環(huán)境

　　2. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列不屬于輔助活動的是(　)。

　　A.企業(yè)基礎職能管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產加工

　　D.技術開發(fā)

　　3. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率的是(　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.金牛區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.明星區(qū)

　　4. 在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務，如果管理者認為其不能轉變?yōu)槊餍菢I(yè)務，應當采取(　)。

　　A.清算戰(zhàn)略

　　B.擴張戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　5. 根據SWOT分析法，企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.SO戰(zhàn)略

　　B.ST戰(zhàn)略

　　C.WO戰(zhàn)略

　　D.WT戰(zhàn)略

　　6. 當企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產效率，從而使產品成本進一步降低時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為(　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　7. 當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為(　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的(　)。

　　A.使用性

　　B.競爭性

　　C.差異性

　　D.獨特性

　　9. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是(　)。

　　A.與成本領先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產業(yè)開展生產經營和服務活動

　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

　　C.通過選擇產品系列可以實現集中戰(zhàn)略

　　D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)

　　10. 下列戰(zhàn)略中，(　)是一種在現有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

　　11. 下列不屬于實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是(　)。

　　A.增加現有產品的使用人數

　　B.增加現有產品使用者的使用量

　　C.增加產品的新用途

　　D.產品革新

　　12. 造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是(　)戰(zhàn)略。

　　A.無關聯多元化戰(zhàn)略

　　B.水平多元化

　　C.垂直多元化

　　D.同心型多元化

　　13. 某空調生產企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.關聯多元化戰(zhàn)略

　　B.無關聯多元化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　14. 某企業(yè)過去長期生產經營家電，今年投入巨資進入汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.關聯多元化戰(zhàn)略

　　B.前向一體化戰(zhàn)略

　　C.非關聯多元化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　15. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現在自行車廠與橡膠廠聯合起來，讓橡膠廠專門生產自行車輪胎，該自行車廠實施的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.混合一體化

　　16. 下列并購形式中，被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是(　)。

　　A.新設合并

　　B.吸收合并

　　C.收購

　　D.兼并

　　17. 在經濟不景氣、資源緊縮、產品滯銷、組織內部沖突、財務狀況惡化以及原來的經營領域處于不利競爭地位時，應采用的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉向戰(zhàn)略

　　C.放棄戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　18. 企業(yè)經營決策的定義包含三方面的內容，其中不包括(　)。

　　A.決策要有多個可行方案供選擇

　　B.經營決策由最高管理層決定

　　C.決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的

　　D.決策要有明確的目標

　　19. 從決策影響的時間進行分類，決策可分為(　)。

　　A.企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經營決策

　　B.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　C.長期決策和短期決策

　　D.單目標決策和多目標決策

　　20. 在企業(yè)經營決策的過程中，(　)是決策的基礎。

　　A.方案的評價與選擇

　　B.確定目標

　　C.擬訂備選方案

　　D.方案實施

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　　1.

　　[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)內部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據和條件，是競爭取勝的根本。

　　2.

　　[答案]：C

　　[解析]：價值鏈要素中的輔助活動包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎職能管理。選項C屬于主體活動。

　　3.

　　[答案]：B

　　[解析]：金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率。

　　4.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務所對應的經營戰(zhàn)略。對于幼童業(yè)務，如果管理者認為其不能轉變?yōu)槊餍菢I(yè)務，應當采取放棄戰(zhàn)略。

　　5.

　　[答案]：C

　　[解析]：根據SWOT分析法，企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略。

　　6.

　　[答案]：A[解析]：本題考查成本領先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。

　　7.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產品或服務具有領先的聲望等。

　　8.

　　[答案]：D

　　[解析]：差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性.

　　9[答案]：A

　　[解析]：集中戰(zhàn)略與成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個產業(yè)，而是面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動。

　　10.

　　[答案]：C

　　[解析]：成長戰(zhàn)略又稱為擴張戰(zhàn)略，是一種在現有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　11.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑。選項D屬于實施新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。

　　12.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查同心型多元化的含義。同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化。

　　13.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查關聯多元化戰(zhàn)略?？照{、彩電、冰箱屬于相關聯的產品，所以該企業(yè)實施的是關聯多元化戰(zhàn)略。

　　14.

　　[答案]：C

　　[解析]：家電行業(yè)和汽車行業(yè)是兩個不相關的行業(yè)，所以該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于非關聯多元化戰(zhàn)略。

　　15.

　　[答案]：A

　　[解析]：自行車廠生產自行車需要輪胎，現在自行車廠與橡膠廠聯合，即自行車廠向后延伸，這屬于后向一體化。

　　16.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查收購的相關內容。收購中，被收購企業(yè)的法人地位并不消失。

　　17.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查收縮戰(zhàn)略的使用情況。

　　18.

　　[答案]：B

　　[解析]：企業(yè)經營決策包含以下內容：①決策要有明確的目標;②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的。

　　19.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查經營決策的類型。選項A是從決策的重要性分類的，選項B是從環(huán)境因素的可控程度分類的，選項D是從決策目標的層次性分類的。

　　20.

　　[答案]：C

　　[解析]：擬定備選方案是決策的基礎。

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