《中級(jí)工商》輔導(dǎo)：企業(yè)戰(zhàn)略的選擇資料(四)
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四、企業(yè)戰(zhàn)略的控制
指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。包括制定績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效、審查結(jié)果、采取糾正措施。
――把實(shí)際與目標(biāo)對(duì)照，及時(shí)糾偏
根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可分為多種類型：注意劃分的依據(jù)、各方法含義及差別P20
戰(zhàn)略控制方法：
注意：審計(jì)方法按會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)程序可分為：順查、逆查法;
(多選題) 按審核資料數(shù)量可分為：詳查法、抽樣法
按具體技術(shù)手段可分為：審閱法、核對(duì)法、復(fù)算法、查詢法、盤存法、觀察法、比較法、分析法、調(diào)整法、鑒定法。
例1：企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)包括：( )
A.管理審計(jì) B資產(chǎn)審計(jì) C利潤審計(jì) D業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì) E報(bào)表審計(jì)
或：企業(yè)的利潤審計(jì)屬于( )
A.財(cái)務(wù)審計(jì) B經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) C管理審計(jì) D報(bào)表審計(jì)
2.企業(yè)審計(jì)按技術(shù)手段可分為：( )
A.順查法 B抽樣法 C盤存法 D分析法 E逆查法
3.財(cái)務(wù)控制：杜邦分析法見P21圖1-7
該方法特別適用于產(chǎn)品多元化的大企業(yè)。
4.統(tǒng)計(jì)分析控制：數(shù)據(jù)資料包括歷史的和預(yù)測(cè)的。
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