當企業(yè)內(nèi)部供給無法滿足人力資源需求時，就需要考慮從外部招募。企業(yè)進行外部供給預(yù)測時必須考慮的因素有：

　　1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率。該比率決定了該地區(qū)可提供的人力資源總量;

　　2)本地區(qū)的人力資源總體構(gòu)成：該指標決定了在年齡、性別、教育、技能、經(jīng)驗等層次類別上可提供的人力資源數(shù)量和質(zhì)量;

　　3)宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　4)本地區(qū)勞動力市場的供求狀況：可參考各地勞動人事部門、規(guī)劃部門和行業(yè)管理部門等公布的統(tǒng)計資料;

　　5)行業(yè)勞動力市場供求狀況：包括本行業(yè)的勞動力平均價格、與外地市場比較的相對價格、當?shù)匚飪r指數(shù)等;

　　6)職業(yè)市場狀況：主要是收集企業(yè)所需人才的信息。職業(yè)市場中勞動力的擇業(yè)心理、工作價值觀、同行業(yè)其他企業(yè)對人力資源的需求等，會直接影響到企業(yè)人力資源的外部供給。

　　說明：考試出題的重點，最可能出案例題(計算題)。

　　二、員工招聘

　　2007年考題分布：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　總分為5分，包括1個單選題、1個多選題、1個案例題。

　　(一) 員工招聘的含義、作用與原則：1個單選題(員工招聘的原則)。

　　(二) 員工招聘的程序：無。

　　(三) 企業(yè)招聘的渠道：1個多選題(內(nèi)部招聘)、1個案例題(外部招聘的優(yōu)點)。

　　(四) 員工招聘中常用的測試方法：無。

　　(一) 員工招聘的含義、作用與原則

　　1. 員工招聘的含義??了解

　　P186。

　　2. 員工招聘的作用??了解

　　P186。

　　3. 員工招聘的原則??熟悉

　　員工招聘不僅有經(jīng)濟性，而且有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)遵循以下原則：

　　(1) 信息公開原則：一方面是給求職者公平競爭的機會，另一方面也是使招聘工作置于社會的公開監(jiān)督之下;

　　(2) 公正平等原則：指對應(yīng)聘者一視同仁，營造平等競爭的擇業(yè)環(huán)境;

　　(3) 效率優(yōu)先原則：靈活選擇招聘形式，降低招聘成本;

　　(4) 雙向選擇原則：企業(yè)和求職者雙方均有對對方的選擇權(quán)。

　　例題6-8 (單選，2007真題)企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的( )原則。

　　A.信息公開 B.公正平等 C.效率優(yōu)先 D.雙向選擇

　　答案：C

　　點評：(書P187原話)效率優(yōu)先原則(C)是指企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工。

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