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初級人力專業(yè)知識與實務(wù)模擬題及答案(三)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0
21、工作分析者通過對特定對象的觀察,取得相關(guān)信息,并把它們歸納整理為適用的文字資料,這種工作分析方法是( )
A.典型事件法
B.觀察法
C.訪談法
D.工作實踐法
答案:B
解析:觀察法是工作分析者通過對特定對象的觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來,最后把取得的職務(wù)信息歸納整理為適用的文字資料,進(jìn)行歸納和總結(jié)。
22、(     )與訪談法具有極高的互補(bǔ)性,二者結(jié)合使用,是目前工作分析的主流方法。
A.問卷法
B.觀察法
C.文獻(xiàn)分析法
D.工作實踐法
答案:A
23.為實現(xiàn)科學(xué)管理,確定完成各項工作所需的技能與責(zé)任,完整地說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì)的系統(tǒng)過程是(    )。
A.工作分析     
B.工作說明
C.工作設(shè)計     
D.流程再造
答案:A
解析:工作分析的含義
24. (    )是一種工作衡量技術(shù),用以記錄一定條件下進(jìn)行的某種作業(yè)的要素的工作效率和時間并分析數(shù)據(jù),從而得到按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)所需要的時間 。
A. 方法研究 
B. 時間研究 
C.作業(yè)研究
D.工作研究
答案:B
解析:實踐研究的含義
25、可能引發(fā)疲勞最客觀、最直接的因素是 () 。
A. 工作環(huán)境因素
B. 生理因素
C.心理因素  
D.精神狀態(tài)因素
  答案:A
解析:可能引發(fā)疲勞的最客觀、最直接的因素是工作環(huán)境因素,他們是工作強(qiáng)度、工作速度、工作方式和工作持續(xù)時間等等。
26、下列關(guān)于招聘過程中需要遵循的原則,陳述錯誤的是 ( )
A. 人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展為目標(biāo)。
B. 人員招聘應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見臨時決定;不需要預(yù)先制定招聘計劃。
C .人員招聘必須堅持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則。
D. 人員招聘需要遵從科學(xué)化的程序,制定一套科學(xué)而實用的操作程序。
答案:B
解析:招聘應(yīng)該具有計劃性
27.關(guān)于錄用決策,正確的陳述是(    )。
A.用人單位一般將人員的錯誤拒絕看得比錯誤接受更嚴(yán)重
B.當(dāng)人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時,應(yīng)以人事部門的意見為準(zhǔn)
C.盡可能地選擇個性特點與組織文化相吻合的求職者
D.錄用決策必須上報當(dāng)?shù)貏趧有姓块T
答案:C
解析:組織應(yīng)該盡可能地選擇那些具有與組織文化相吻合的個性特點的求職者。
28、下列進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序為 () 。
(1)錄用決策
(2)面試
(3)應(yīng)聘員工上崗試用
(4)初步面試
(5)證明材料和背景材料的核實
(6) 身體檢查
(7) 評價申請表和簡歷
(8)選擇測試
(9)新員工上崗任用
(10)試用期滿進(jìn)行任職考核
A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
  答案:C
29、(      )是績效管理的第一個環(huán)節(jié),也是績效管理的起點。
A. 績效計劃            
B. 績效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C. 績效考核         
D. 績效改進(jìn)
答案:A
解析:績效計劃是績效管理的第一個環(huán)節(jié),也是績效管理的起點。
30.在進(jìn)行績效考核時,可先選定評價要素,再將所有的員工按照評價要素兩兩進(jìn)行比較,從而確定員工的評價等級,這種方法是(    )。
A.關(guān)鍵事件法     
B.行為錨定法
C.交替排序法     
D.配對比較法
答案:C

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