2015年二級人力資源管理師員工知識測評法復習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師員工知識測評法復習”的復習資料，主要講員工知識測評法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工知識測評法的詳細內容，請仔細閱讀。

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　　知識測評實際是對人們掌握的知識量、知識結構與知識水平的測量與評定。知識測評可以從不同的層次進行。美國教育學家布盧姆(B.BIoom)提出了著名的“教育認知目標分類學”，把認知目標由低到高分為六個層次，各層次體現了不同的知識要求。六個知識測評層次是：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工知識測評知識)

布盧姆著名的“教育認知目標分類學”	1．記憶2．理解 3．應用 4．分析 5．綜合 6．評價: 是認知目標的最高層次
我國知識測評的三個層次	記憶、理解、應用。
兩者的理論實質是一致的，只是實踐操作的習慣問題。