2017年11月二級人力資源管理師簡答題:企業(yè)解決人力資源過剩方法
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師簡答題:企業(yè)解決人力資源過剩方法”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
企業(yè)解決人力資源過剩的常用方法有哪些?參考解析： 解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有：
1)辭退某些勞動態(tài)度差，技術(shù)水平低，勞動紀(jì)律觀念差的員工。
2)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
3)有條件的企業(yè)鼓勵內(nèi)退。
4)提高員工整體素質(zhì)，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。
5)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，使員工掌握多種技能，增強(qiáng)他們的競爭力。
6)鼓勵部分員工自謀職業(yè)。
7)減少員工的工作時間，隨之降低工資水平。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
8)由多個員工分擔(dān)以前只需一個或少數(shù)幾個人就可完成的工作和任務(wù)，企業(yè)按工作任務(wù)完成量來計發(fā)工資。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師簡答題:企業(yè)解決人力資源過剩方法”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
企業(yè)解決人力資源過剩的常用方法有哪些?參考解析： 解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有：
1)辭退某些勞動態(tài)度差，技術(shù)水平低，勞動紀(jì)律觀念差的員工。
2)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
3)有條件的企業(yè)鼓勵內(nèi)退。
4)提高員工整體素質(zhì)，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。
5)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，使員工掌握多種技能，增強(qiáng)他們的競爭力。
6)鼓勵部分員工自謀職業(yè)。
7)減少員工的工作時間，隨之降低工資水平。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
8)由多個員工分擔(dān)以前只需一個或少數(shù)幾個人就可完成的工作和任務(wù)，企業(yè)按工作任務(wù)完成量來計發(fā)工資。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026年企業(yè)人力資源管理師證書怎么考2026-02-26
- 2026人力資源管理師三級考試題及答案：模塊專項練習(xí)資料2026-02-26
- 2026年人力資源管理試卷（三級模擬試卷）2026-02-10
- 2026年人力資源管理師考試一級試題2026-01-12
- 2026年人力資源管理師題庫，幫你精準(zhǔn)刷題提分2026-01-09
- 2026年企業(yè)人力資源管理師三級模擬試題（專業(yè)能力題）2025-12-31
- 2026年企業(yè)人力資源管理師三級模擬試題（理論知識題）2025-12-30
- 2026年企業(yè)人力資源管理師四級模擬試題（簡答題+案例題）2025-12-30
- 2026年企業(yè)人力資源管理師四級模擬試題（多項選擇題）2025-12-24
- 2026年企業(yè)人力資源管理師四級模擬試題（單項選擇題）2025-12-23
打卡人數(shù)
