2017年二級級人力資源管理師簡答題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

更新時間：2017-05-11 13:33:57 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點

　　參考答案：

　　【概念】

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderless group discussion 簡稱LGD)是評價中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時間內(nèi)(約1小時)就給定的問題(即一個主題)進(jìn)行討論，討論中各個成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級級人力資源管理師簡答題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)

　　【類型】

　　1、根據(jù)討論的主題有無情境性，可分為無情境性討論和情境性討論;

　　2、根據(jù)是否給應(yīng)聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論;

　　【原理】

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組講座是員工素質(zhì)測評的一種方法，目前流行的素質(zhì)理論包括素質(zhì)的“冰山模型”或“洋蔥模型”。

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　　【優(yōu)缺點】

　　1、優(yōu)點