2016年人力資源管理師簡答題練習:集團總部組織結(jié)構設計的基本要素
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年人力資源管理師簡答題練習:集團總部組織結(jié)構設計的基本要素"，內(nèi)容包括集團總部組織結(jié)構設計的基本要素練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
簡答集團總部組織結(jié)構設計的基本要素。
參考解析：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供集團總部組織結(jié)構設計的基本要素簡答題)
(1)職能分工。集團總部的職能是由集團的總功能和總目標決定的，具體的職能分工是總部組織結(jié)構設計的基礎和前提?？偛靠偣灿卸嗌俾毮?，哪些職能放在哪個部門內(nèi)，反映了集團內(nèi)各個部門之間的分工與協(xié)作的關系，也決定了每個部門的主要職能。
(2)業(yè)務流程。總部的全部活動過程可細化為多個分流程、支流程乃至相對獨立的作業(yè)流程單元。
(3)協(xié)作關系。責任、權力、崗位之間的關系是總部組織結(jié)構的空間脈絡。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年人力資源管理師簡答題練習:集團總部組織結(jié)構設計的基本要素"，內(nèi)容包括集團總部組織結(jié)構設計的基本要素練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
(4)權力分層。每層的管理者掌握的權力有多大，決策層、高層管理層、中層管理層、基層管理層、執(zhí)行管理層、執(zhí)行層分別在多大的范圍內(nèi)從事工作。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供集團總部組織結(jié)構設計的基本要素簡答題)
(5)控制幅度。每個管理者所直接領導的人員數(shù)量是多少，合理科學的幅度是實現(xiàn)有效控制的保證。
(6)責任鏈。一個崗位在多大范圍內(nèi)對本崗位的工作任務負責。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026年企業(yè)人力資源管理師證書怎么考2026-02-26
- 2026人力資源管理師三級考試題及答案：模塊專項練習資料2026-02-26
- 2026年人力資源管理試卷（三級模擬試卷）2026-02-10
- 2026年人力資源管理師考試一級試題2026-01-12
- 2026年人力資源管理師題庫，幫你精準刷題提分2026-01-09
- 2026年企業(yè)人力資源管理師三級模擬試題（專業(yè)能力題）2025-12-31
- 2026年企業(yè)人力資源管理師三級模擬試題（理論知識題）2025-12-30
- 2026年企業(yè)人力資源管理師四級模擬試題（簡答題+案例題）2025-12-30
- 2026年企業(yè)人力資源管理師四級模擬試題（多項選擇題）2025-12-24
- 2026年企業(yè)人力資源管理師四級模擬試題（單項選擇題）2025-12-23
打卡人數(shù)
