2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)
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2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)基本特點(diǎn)：
1.目標(biāo)性。
(1)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)使命和宗旨的具體化。
(2)企業(yè)使命是指為了達(dá)到生存、發(fā)展和贏利等經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍即企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，以及價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營理念所作出的正確定位。(此處考過)
(3)企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、企業(yè)宗旨、管理哲學(xué)和經(jīng)營理念等具體內(nèi)容。
(4)企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)體系，既有長(zhǎng)期目標(biāo)，又有中短期目標(biāo);既包括總體的全局性戰(zhàn)
略目標(biāo)，又包括局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。
(5)企業(yè)目標(biāo)是以下六種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
①獲利程度。獲得滿意的、較高水平的利潤，是實(shí)行戰(zhàn)略管理的企業(yè)主要目標(biāo)之一。
?、诋a(chǎn)出能力。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)出能力標(biāo)志著企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，在市場(chǎng)穩(wěn)定的條件下，產(chǎn)出能力與獲利水平呈正相關(guān)。
③競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)產(chǎn)品的銷售額和市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)績(jī)效的一個(gè)主要指標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之一，不占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的就無法實(shí)現(xiàn)。
?、芗夹g(shù)水平。企業(yè)的技術(shù)水平標(biāo)志著企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，決定著產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)常常將技術(shù)領(lǐng)先作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。
?、輪T工發(fā)展。21世紀(jì)，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展具有同等重要意義，而且員工必須先于企業(yè)發(fā)展，才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工技能開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略極其重要的支撐點(diǎn)。⑥社會(huì)責(zé)任?，F(xiàn)代企業(yè)是為了人民即消費(fèi)者而存在的，也是為了提高人民的物質(zhì)、文化、精神生活質(zhì)量而存在的。
2.全局性。
3.計(jì)劃性。
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