最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào):需要企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理危機(jī)意識

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào):需要企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理危機(jī)意識

　　2013年全國共有26個(gè)省份調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)平均增幅18%。2013年，全國月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市，標(biāo)準(zhǔn)為1620元;小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是北京和新疆，均為15.2元。進(jìn)入2014年，最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍將繼續(xù)上調(diào)，比如深圳已發(fā)布2014 年最低工資標(biāo)準(zhǔn)，全日制就業(yè)勞動者最低工資從1600元調(diào)整為每月1808元。

　　毋庸置疑，各地頻繁上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成為一種常態(tài)。之所以如此，一方面是因?yàn)?，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，政府要讓全民分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，肯定會有提高最低工資的要求;另一方面則是因?yàn)?，“用工荒”的頻頻出現(xiàn)，也倒逼各地不得不提高最低工資，以便于吸引外來工，緩解用工緊張。

　　收入分配制度改革的兩個(gè)重要議題，除了對壟斷企業(yè)和體制內(nèi)部“削高”，就是對低收入人群和弱勢群體“托底”。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人維持起碼生活的最低要求，政府當(dāng)然有責(zé)任確保每個(gè)靠自己勞動吃飯的人都能體面生活下去。

　　最低工資標(biāo)準(zhǔn)的不斷上調(diào)，勞動者感覺可能并不明顯，站在企業(yè)立場，卻是普遍的叫苦不迭。企業(yè)面臨著用工成本上升的壓力，特別是勞動密集型企業(yè)，即便現(xiàn)有工資已在最低工資標(biāo)準(zhǔn)之上，員工也會根據(jù)最低工資漲幅提出相應(yīng)的漲薪要求。不過，這本就是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的必然趨勢。它有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，有利于縮小貧富差距;最終還必然反映為國內(nèi)消費(fèi)需求的增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁，讓很多企業(yè)從中受益。

　　用工成本提高是市場倒逼淘汰落后產(chǎn)能的一個(gè)過程。對此，企業(yè)只能主動應(yīng)對。如果你的企業(yè)恰好處在被轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之中，適應(yīng)挑戰(zhàn)的最好辦法，當(dāng)然就是主動加快產(chǎn)業(yè)升級。市場競爭從來不憐憫弱者，如果你不能用發(fā)展的眼光看待未來，那么未來就會用殘酷的淘汰對待你。

　　還有很重要的一點(diǎn)，就是要強(qiáng)化人力資源管理危機(jī)意識。善待員工并不是一句空話，或者等到“用工荒”時(shí)才去臨時(shí)抱佛腳;勞動者是有血有肉的合作伙伴，而不是沒有生命的機(jī)器。除了漲工資，體面勞動還應(yīng)包括人格尊重、人性關(guān)懷;除了加福利，尊嚴(yán)生活還應(yīng)包含工作條件改善、生活質(zhì)量提升。要通過激活用人機(jī)制、完善培訓(xùn)機(jī)制、實(shí)施激勵機(jī)制等，真正把員工放在第一位，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度、滿意度。

　　無論是倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，還是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理;無論是從善待員工構(gòu)建比較優(yōu)勢，還是從內(nèi)需勃興挖掘增長潛力―最低工資上調(diào)，對所有的企業(yè)而言，總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)努力做到最佳雇主，員工才會成為忠誠員工。如此，最大工資上調(diào)就能實(shí)現(xiàn)雙贏。

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