2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:績(jī)效管理(16)
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1. 影響績(jī)效因素分析中個(gè)人原因包括( )
A. 專業(yè)素質(zhì)技能水平偏低
B. 工作缺乏主動(dòng)性和積極性
C. 工作計(jì)劃性不周缺乏可行性
D. 對(duì)新技術(shù)新工藝缺乏深入了解
E. 工作的責(zé)任心不強(qiáng)敷衍了事
2. 影響績(jī)效因素分析中組織原因包括( )
A. 組織設(shè)計(jì)和功能不健全
B. 作業(yè)流程和工作程序不合理
C. 工作量不均衡缺乏有效銜接
D. 崗位設(shè)置不科學(xué)分工不明確
E. 勞動(dòng)環(huán)境作業(yè)條件亟待改善
3. 企業(yè)在績(jī)效管理發(fā)展到一定的階段是，可能會(huì)出現(xiàn)員工績(jī)效停滯不前，人力資源部門(mén)或上級(jí)主管不必驚慌失措，采取的應(yīng)急性人事調(diào)整策略包括( )
A. 勞動(dòng)組織的調(diào)整
B. 企業(yè)管理制度的調(diào)整
C. 崗位人員的調(diào)動(dòng)
D. 員工技術(shù)崗位調(diào)整
E. 其他非常措施
4. 一個(gè)科學(xué)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)( )
A. 充分體現(xiàn)出雙重功能
B. 人事決策的功能
C. 開(kāi)發(fā)人力資源的功能
D. 總是要為事先某種目標(biāo)
E. 完善績(jī)效管理系統(tǒng)
5. 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法是( )
A. 為下屬提供了清晰準(zhǔn)確的努力方向
B. 對(duì)員工工具有更加明確的導(dǎo)向作用
C. 對(duì)員工工具有更加明確的激勵(lì)作用
D. 對(duì)員工工具有更加明確的價(jià)值觀
E. 對(duì)員工工具有更加明確的努力方向
1. ABCDE 2. ABCDE 3. ACE 4. ABC 5. ABC
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