2017下半年二級人力資源簡答題:德爾菲法的工作步驟
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源簡答題:德爾菲法的工作步驟”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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簡答:德爾菲法的工作步驟(p56頁):答:德爾菲法又叫老師評估法;一般采用問卷調(diào)查的方式,聽取老師(尤其是人事老師)對企業(yè)未來人力資源需求量的分析評估,并通過多次重復(fù),最終達(dá)成一致意見。它是一種定性預(yù)測方法。德爾菲法的工作步驟一般分為四輪進(jìn)行。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源簡答題)
第一輪:提出預(yù)測目標(biāo)和要求,確定老師組,準(zhǔn)備有關(guān)資料,征求老師意見。
第二輪:簡明扼要地以調(diào)查表方式列出預(yù)測問題(問題一般以25個(gè)為宜),交付老師組討論評價(jià),然后由預(yù)測組織統(tǒng)計(jì)整理。
第三輪:修改預(yù)測結(jié)果,充分考慮有關(guān)老師的意見。
第四輪:進(jìn)行最后預(yù)測,在第三輪統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上,請老師提出最后意見及根據(jù)。這種方法既可用于企業(yè)整體人力資源需求量預(yù)測,也可用來預(yù)測部門人力資源需求,適合于對人力需求的長期趨勢預(yù)測。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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