2017下半年人力資源管理師三級簡答題:培訓效果評估指標
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年人力資源管理師三級簡答題:培訓效果評估指標”,供考生復習備考之用,詳見下文。
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簡述培訓效果的評估指標:培訓效果評估的指標包括:
(1)認知成果
認知成果被用來判斷受訓者對于培訓項目所強調的原則、事實、技術、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受訓者在培訓項目中學到了哪些知識。(環(huán)球網校提供2017下半年人力資源管理師三級簡答題)
(2)技能成果
技能成果包括技能的獲得或學習與技能的應用(技能轉化)兩個方面的內容。它用來評估受訓者的技術和運動技能水平及其行為。
(3)情感成果
情感成果包括受訓者的態(tài)度和動機兩個方面的內容。情感成果的一種類型是受訓者對培訓項目的反應,其他一些類型還包括對多元化的容忍度、學習的動機、對安全的態(tài)度以及在客戶服務中的定向。
(4)效果性成果
效果性成果用來判斷培訓項目給企業(yè)帶來的回報。(環(huán)球網校提供2017下半年人力資源管理師三級簡答題)
(5)投資凈收益
投資凈收益是指對培訓所產生的貨幣收益與培訓成本進行比較之后,企業(yè)從培訓項目中所獲得的價值。
環(huán)球網校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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(1)認知成果
認知成果被用來判斷受訓者對于培訓項目所強調的原則、事實、技術、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受訓者在培訓項目中學到了哪些知識。(環(huán)球網校提供2017下半年人力資源管理師三級簡答題)
(2)技能成果
技能成果包括技能的獲得或學習與技能的應用(技能轉化)兩個方面的內容。它用來評估受訓者的技術和運動技能水平及其行為。
(3)情感成果
情感成果包括受訓者的態(tài)度和動機兩個方面的內容。情感成果的一種類型是受訓者對培訓項目的反應,其他一些類型還包括對多元化的容忍度、學習的動機、對安全的態(tài)度以及在客戶服務中的定向。
(4)效果性成果
效果性成果用來判斷培訓項目給企業(yè)帶來的回報。(環(huán)球網校提供2017下半年人力資源管理師三級簡答題)
(5)投資凈收益
投資凈收益是指對培訓所產生的貨幣收益與培訓成本進行比較之后,企業(yè)從培訓項目中所獲得的價值。
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