重慶市電力人力資源管理成效顯著

更新時(shí)間：2017-02-02 07:30:01 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"重慶市電力人力資源管理成效顯著”，環(huán)球網(wǎng)校由中國(guó)電力新聞網(wǎng)獲知，重慶市電力人力資源管理成效顯著。請(qǐng)人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文，了解人力資源管理信息。

　　1月11日，國(guó)網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司江城所員工，拿到比其他供電所員工多出1000余元的績(jī)效考核獎(jiǎng)。所長(zhǎng)唐志標(biāo)表示，自從去年初完善績(jī)效考核機(jī)制以來(lái)，員工們?cè)谡蚣?lì)機(jī)制引導(dǎo)下，責(zé)任心增強(qiáng)，干勁十足，各項(xiàng)工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理提質(zhì)增效目標(biāo)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理信息)

　　據(jù)了解，為深入推進(jìn)人力資源內(nèi)涵式發(fā)展，國(guó)網(wǎng)重慶電力以國(guó)網(wǎng)公司業(yè)績(jī)指標(biāo)為引導(dǎo)，以?xún)?yōu)化用工配置為主線，對(duì)機(jī)關(guān)本部和基層單位開(kāi)展用工診斷分析，通過(guò)深化內(nèi)部人力資源市場(chǎng)建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組織模式，減少了用工需求，提升了人力資源投入產(chǎn)出效率。

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　　從2016年初起，該公司以?xún)?yōu)化用工為主線，以效益效率為導(dǎo)向，以全員激勵(lì)、培訓(xùn)為支撐，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣，實(shí)行勞務(wù)費(fèi)與用工計(jì)劃聯(lián)動(dòng)管理，隨后，建立基層供電公司崗位績(jī)效工資制度，在12家單位試點(diǎn)一線員工積分同價(jià)計(jì)酬，并加強(qiáng)全員考核，使結(jié)構(gòu)性缺員情況得到緩解。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理信息)

　　潼南供電公司因地方體制改革，21名小水電員工退出企業(yè)后，造成用工短缺，在市公司指導(dǎo)下，潼南公司采用“合機(jī)構(gòu)、分設(shè)點(diǎn)”的方式，將11個(gè)供電所整合為6個(gè)，減少供電所管理人員40%，壓減人員充實(shí)到一線崗位，提高了人力資源綜合利用效率和服務(wù)質(zhì)量，使剛性減員帶來(lái)的用工矛盾得到緩解。

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