為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進(jìn)行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點，推薦大家提前訂閱我們的“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，或者點擊【小秘書】進(jìn)行預(yù)約，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年試題及備考資料)

試題1

用于記錄和闡明團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)的圖表包括：( )、矩陣型或文本型。

A、層級型

B、交叉型

C、星型

D、數(shù)據(jù)庫型

試題2

在軟件測試中，假定 X 為整數(shù)，10≤X≤100，用邊界值分析法，那么 X 在測試中應(yīng)該取( )邊界值。

A、X=9，X=10，X=100，X=101

B、X=10，X=100

C、X=9，X=11，X=99，X=101

D、X=9，X=10，X=50，X=100

試題3

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).

A、Determine that a change has occurred

B、Ensure that a change is agreed

C、Make sure all changes are approved by management

D、Manage changes as they occur

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：圖表適用于規(guī)劃資源管理過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。數(shù)據(jù)表現(xiàn)有多種格式來記錄和闡明團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)，大多數(shù)格式屬于層級型、矩陣型或文本型。

試題2 參考答案：A

參考解析：

邊界值分析是一種黑盒測試萬法，是對等價類劃分方法的補充。人們從長期的測試工作經(jīng)驗得知，大量的錯誤是發(fā)生在輸入或輸出范圍的邊界上，而不是在輸入范圍的內(nèi)部。因此針對各種邊界情況設(shè)計測試用例，可以查出更多的錯誤。使用邊界值方法設(shè)計測試用例，應(yīng)當(dāng)選取正好等于、剛剛大于或剛剛小于邊界的值作為測試數(shù)據(jù)。即測試時，針對X=9、X=10、X=100、X=101的情況都要進(jìn)行測試。

試題3 參考答案：C

參考解析：下列中，( )不是項目經(jīng)理在項目控制過程組要完成的工作。

A、確定變更已經(jīng)發(fā)生

B、確保變更被同意

C、確保所有變更均被管理人員批準(zhǔn)

D、變更發(fā)生時對其進(jìn)行管理

備考福利：軟考高級職稱（高項）在線題庫，內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等，點擊下方圖片即可開始在線刷題！

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（495）”的內(nèi)容了，請考生仔細(xì)閱讀，提前進(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！