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試題1

( )不屬于軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)。

A、軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996

B、計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南GB/T 8567-1988

C、軟件維護(hù)指南GB/T 14079-1993

D、計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編制指南GB/T 9385-1988

試題2

某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國(guó)主要城市市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上，有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來(lái)越重要。公司的基本情況如下：

①公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好，近年來(lái)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率逐年增長(zhǎng)，但市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始減緩。

②公司前期注重投資自主研發(fā)，科研實(shí)力較強(qiáng)，已形成自主研發(fā)隊(duì)伍，能夠滿足研發(fā)要求，但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對(duì)有限，較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。

③公司產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達(dá)城市，供給大型機(jī)構(gòu)和證劵公司內(nèi)部管理使用。

④公司內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動(dòng)率較高。

假設(shè)你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理，你需要為公司制定未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素，你認(rèn)為公司在未來(lái)5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問(wèn)題是(1);你針對(duì)該公司進(jìn)行了SWOT分析，正確的判斷是(2)。在公司未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃中(3)不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。

(1)A、市場(chǎng)趨于飽和

B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大

C、人員流失率較高

D、行業(yè)存在壟斷狀況

(2)A、企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢(shì)

B、公司產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在北京、上海等金融城市，沒(méi)有向二線城市擴(kuò)展，可以看作是威脅

C、有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)都屬于威脅

D、國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來(lái)越重要，這說(shuō)明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)勢(shì)

(3)A、大力開(kāi)發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類(lèi)的高級(jí)產(chǎn)品或其它行業(yè)的類(lèi)似產(chǎn)品，更好滿足客戶需求

B、完善內(nèi)部管理機(jī)制，重點(diǎn)放在員工穩(wěn)定和減少流失率上，特別是對(duì)于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制

C、突出公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓二線城市市場(chǎng)

D、將研發(fā)管理作為根本大事來(lái)做，投資建立獨(dú)立的研發(fā)中心，加大研發(fā)投資

試題3

控制資源是確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配( )資源，以及根據(jù)資源使用計(jì)劃監(jiān)督資源實(shí)際使用情況，并采取必要糾正措施的過(guò)程。

A、實(shí)物

B、人力

C、人力和實(shí)物

D、財(cái)務(wù)

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

中國(guó)軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)共分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、文檔標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等4類(lèi)。文檔標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)包括軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996、計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南GB/T 8567-1988、計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編制指南GB/T 9385-1988和計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文件編制規(guī)范GB/T 9386-1988。

軟件維護(hù)指南GB/T 14079-1993屬于開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)。

試題2 參考答案：A、D、D

參考解析：

戰(zhàn)略制定就是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境綜合分析的基礎(chǔ)上，提出今后的中長(zhǎng)期發(fā)展思路和方案。制定戰(zhàn)略的一般步驟是：①戰(zhàn)略分析;②戰(zhàn)略梳理;③戰(zhàn)略選擇;④戰(zhàn)略評(píng)估;⑤戰(zhàn)略匹配等。

外部環(huán)境分析是戰(zhàn)略分析的內(nèi)容之一，它包括對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境和趨勢(shì)的分析，以及對(duì)企業(yè)所處行業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。依題意，“①……但市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始減緩”是對(duì)“市場(chǎng)趨于飽和”的一個(gè)說(shuō)明，據(jù)此(56)空的答案為選項(xiàng)A。題干中給出的關(guān)鍵信息“有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，，與選項(xiàng)B“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大”的觀點(diǎn)是矛盾的;“但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對(duì)有限，較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)”與選項(xiàng)D“行業(yè)存在壟斷狀況，，的觀點(diǎn)也是矛盾的;選項(xiàng)C“人員流失率較高”屬于該公司內(nèi)部環(huán)境問(wèn)題。

SWOT是英文Strength(優(yōu)勢(shì))、Weakness(劣勢(shì))、Opportunity(機(jī)會(huì))和Threat(威脅)的簡(jiǎn)寫(xiě)。

雖然題干中提到企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng)，但表現(xiàn)為產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部管理制度較為完善很難評(píng)價(jià)，并不屬于優(yōu)勢(shì)

公司產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在北京、上海等金融城市，沒(méi)有向二線城市擴(kuò)展，但不是威脅，威脅主要是指新進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)壓力等，這里B選項(xiàng)是公司的劣勢(shì)

實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不能威脅到公司，而反而是公司的優(yōu)勢(shì)，但同質(zhì)性產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)屬于威脅

國(guó)家相關(guān)正常的出臺(tái)，金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來(lái)越重要，這說(shuō)明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)勢(shì)。優(yōu)劣勢(shì)分析著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，這里D選項(xiàng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，這種相關(guān)政策的出臺(tái)和行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，因?yàn)槟惚緛?lái)是這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭人，那么對(duì)于這種政策性的利好消息，肯定是企業(yè)與其它企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)

根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。依題意，該公司目前面臨的主要劣勢(shì)有：①市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩;②市場(chǎng)主要集中在北京、上海等金融城市，沒(méi)有向二線城市擴(kuò)展;③員工流失等。公司目前面臨的主要威脅是：較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)等。(58)空選項(xiàng)A描述的是該公司的S-O戰(zhàn)略(即發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì));選項(xiàng)B描述的是該公司的W-T戰(zhàn)略(即減少劣勢(shì)、規(guī)避威脅);選項(xiàng)C描述的是該公司的W-O戰(zhàn)略(即利用機(jī)會(huì)、減少劣勢(shì))。而“研發(fā)能力較強(qiáng)”且現(xiàn)有的科研實(shí)力“能夠滿足研發(fā)要求”是該公司的主要優(yōu)勢(shì)之一，而選項(xiàng)D中“投資建立獨(dú)立的研發(fā)中心”需要資金、人員、管理等各方面的投入，是具有一定風(fēng)險(xiǎn)性的戰(zhàn)略活動(dòng)。因此依該公司目前的發(fā)展情況來(lái)看，選項(xiàng)D不是公司未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃中優(yōu)先考慮的重點(diǎn)戰(zhàn)略。開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展非同質(zhì)性產(chǎn)品、穩(wěn)定員工隊(duì)伍則是要及時(shí)解決的問(wèn)題，因?yàn)樗鼈冴P(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

試題3 參考答案：A

參考解析： 控制資源是確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配實(shí)物資源，以及根據(jù)資源使用計(jì)劃監(jiān)督資源實(shí)際使用情況，并采取必要糾正措施的過(guò)程。

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