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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析(18)

更新時間:2024-07-02 09:39:36 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽101收藏40

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試題1

適用于建設(shè)團(tuán)隊過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊技能不包括( )。

A、沖突管理

B、影響力

C、團(tuán)隊建設(shè)

D、虛擬團(tuán)隊

試題2

下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是( )。

A、配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終

B、整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段

C、整體變更控制過程貫穿于項目的始終

D、整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
試題3

新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似,但規(guī)模更大,這時應(yīng)該使用( )進(jìn)行項目開發(fā)設(shè)計。

A、原型法

B、變換模型

C、瀑布模型

D、螺旋模型

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:適用于建設(shè)團(tuán)隊過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊技能主要包括:(1)沖突管理(2)影響力(3)激勵(4)談判(5)團(tuán)隊建設(shè)

試題2 參考答案:B

參考解析:

項目整體變更控制過程也叫綜合變更控制過程,該過程在整個項目過程中貫徹始終,并且應(yīng)用于項目的各個階段。由于極少有項目能完全按照原來的項目安排計劃運行,因而變更控制就必不可少。對項目范圍說明書、項目管理計劃和其他項目可交付物必須持續(xù)不斷地管理變更,或是拒絕變更或批準(zhǔn)變更,被批準(zhǔn)的變更將被并入一個修訂后的項目部分。

帶有變更控制系統(tǒng)的配置管理系統(tǒng)為在項目中集中管理變更提供了一個標(biāo)準(zhǔn)、有效和高效的過程。具有變更控制的配置管理包括識別、記錄、控制項目基線內(nèi)可交付物的變更。配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終。

試題3 參考答案:C

參考解析:

新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似,因為已經(jīng)有了以前開發(fā)的經(jīng)驗和積累的軟件模塊,這些都可以應(yīng)用到新項目中,因此,應(yīng)該使用瀑布模型進(jìn)行項目開發(fā)。

瀑布模型適合需求明確或很少變更的項目,如二次開發(fā)或升級型的項目;

而螺旋模型強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險分析,適合大型系統(tǒng)的開發(fā),而如果開發(fā)過類型項目,說明風(fēng)險并不是很大的,而且這個的規(guī)模更大并不代表項目就是大型項目。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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