2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月25日)
編輯推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)
1.在眾多跨職能活動中,哪類組織最有效( )
A.矩陣組織
B.項目型
C.職能型
D.任何組織
2.以下哪項不是項目失敗的原因( )
A.計劃要求在太短的時間完成太多的任務
B.財務估算不到位
C.有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制
D.管理層項目管理經(jīng)驗不足
3.以下哪種組織中,項目最不受到關注( )
A.平衡式矩陣
B.強矩陣
C.協(xié)調者
D.職能型
4.矩陣組織的一個主要優(yōu)點是( )
A.項目經(jīng)理可以更好地控制資源
B.項目團隊可以有多個老板
C.溝通更便捷
D.報告更容易
5.每次你會見你的項目贊助商時,她都強調對你的電子商務項目進行成本控制的重要性。她總是詢問有關成本績效的情況,哪些預算實現(xiàn)了,哪些預算沒有實現(xiàn)。為了回答她的問題,你應該提供:
A.績效報告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)
參考答案見下頁
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每日一練參考答案:
1.【參考答案】 A
2.【參考答案】 D
3.【參考答案】 D
4.【參考答案】 A
5.【參考答案】 A
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