2013年自考企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)資料(13)
第六章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
第一節(jié):經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)和重要性
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的前景
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略――是在商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下提出的,國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備提出的共同環(huán)境特點(diǎn)是:
1、需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;
3、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步;
4、資源資源供應(yīng)日益緊張。尤其是不可再生資源日漸枯竭,關(guān)系到企業(yè)的生存問(wèn)題,企業(yè)必須做出長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃;
5.社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高;
6.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)
戰(zhàn)略――指帶全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性的重要謀劃與方略。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略――是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。
其含義為――企業(yè)變革和發(fā)展方向的重大問(wèn)題:即(1)企業(yè)生存和發(fā)展的重大問(wèn)題;(2)企業(yè)變革的重大問(wèn)題;(3)變革和發(fā)展的方向與目標(biāo);(4)變革與發(fā)展的途徑。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)――A、全局性;B、長(zhǎng)遠(yuǎn)性;C、競(jìng)合性;D、綱領(lǐng)性;E、相對(duì)穩(wěn)定性。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作的特點(diǎn)――A、戰(zhàn)略決策對(duì)象的復(fù)雜性;B、決策信息的不確定性;C、決策條件和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性;D、方案評(píng)價(jià)的困難性。
三、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性和重要性(簡(jiǎn)答題)
必要性――A、適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;B、迎接國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn);C、優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu),謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益;D、科學(xué)安排企業(yè)高層工作的要求。
地位――經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策是關(guān)系企業(yè)前途命運(yùn)的重要工作,在企業(yè)管理中處于核心地位。
重要性――(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)行為;(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作,是企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié);企業(yè)管理周期的四個(gè)階段為:戰(zhàn)略制定的準(zhǔn)備工作;戰(zhàn)略方案的擬定、評(píng)價(jià)和選擇工作(即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策);戰(zhàn)略決策方案的具體化即戰(zhàn)略規(guī)劃工作;戰(zhàn)略的實(shí)施和控制工作。(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決議方案是全體職工的行綱領(lǐng)。
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