2013年4月“財務(wù)報表分析”筆記串講第三章
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第三章 企業(yè)成本費用分析
內(nèi)容提示：
本章對產(chǎn)品生產(chǎn)總成本、主要產(chǎn)品單位成本和三項期間費用分析方法進行了介紹。學(xué)習(xí)本章應(yīng)掌握以下重點和難點內(nèi)容：
1.成本費用分析分為產(chǎn)品成本分析和期間費用分析兩大部分。產(chǎn)品成本分析包括產(chǎn)品總成本分析、主要產(chǎn)品單位成本分析以及制造費用分析。重點掌握按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)，尤其是采用因素分析等方法對可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行情況的分析，這是本章的重點內(nèi)容。
2.對于主要產(chǎn)品單位成本分析，應(yīng)著重掌握對材料費、人工費用等成本項目的變動原因進行因素分析。
3.對于期間費用，雖然其包括的內(nèi)容較為廣泛但分析方法相似。注意掌握采用比較分析和結(jié)構(gòu)分析對其進行分析。分析中應(yīng)注意那些比重較大、金額變動較大及費用內(nèi)容彈性較大的項目(比如“其它費用”)。制造費用的分析也是如此。
第一節(jié) 企業(yè)成本費用分析的意義
一、成本與費用的含義和作用
(一)成本費用的含義及關(guān)系
1.成本與費用的含義;2.成本與費用的關(guān)系
(二)成本構(gòu)成與特性
1.成本構(gòu)成
2.成本特性
(1)固定成本：約束性固定成本和酌量性固定成本(2)變動成本(3)半變動成本
(三)成本費用的作用
二、成本費用分析的意義
(一)為成本考核提供依據(jù)
(二)為未來成本預(yù)測和計劃提供依據(jù)
(三)促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高成本管理水平，增強市場競爭能力。
第二節(jié) 產(chǎn)品成本分析
一、產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容和方法
產(chǎn)品成本分析是對報告期已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本情況所進行的分析，其基本內(nèi)容就是利用成本核算數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)資料，與各種成本標準進行比較(運用哪上結(jié)比較標準，企業(yè)可根據(jù)信息的掌握情況和管理的要求，自行確定。通常運用的比較標準一般有目標成本或計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進成本水平、同行業(yè)先進企業(yè)成本水平或行業(yè)平均成本水平)，通過比較，從中確定超支或節(jié)約差異，分析差異形成原因，評價成本計劃完成情況，分清責任歸屬。
產(chǎn)品成本分析包括對全部產(chǎn)品成本水平的分析和主要產(chǎn)品單位成本的因素分析。
(二)產(chǎn)品成本分析的方法
產(chǎn)品成本分析采用何種方法，取決于分析的內(nèi)容，一般地說，比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法等財務(wù)報表分析的常用方法都要加以使用。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析
(三)產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析
1.按成本項目進行分析
(1)就生產(chǎn)費用總計和產(chǎn)品生產(chǎn)成本總計和各專欄數(shù)進行比較，揭示差異;
(2)對成本項目結(jié)構(gòu)變動進行分析;
(3)計算并對比有關(guān)成本效益指標，評價報告期成本獲利水平。
2.按產(chǎn)品種類進行分析
(1)將本期實際成本與計劃成本進行對比分析
(2)將本期實際成本與上年實際成本進行對比分析
影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素則為前面所提到的三個，即產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)和單位成本的變動。
三、主要產(chǎn)品單位成本分析
(一)主要產(chǎn)品單位成本分析的目的
(二)主要產(chǎn)品單位成本表提供數(shù)據(jù)
(三)主要產(chǎn)品單位成本分析
1.一般分析
2.成本項目分析
(1)直接材料費用的分析
分析價格和數(shù)量的變動影響，應(yīng)用差額分析法進行分析。
(2)直接人工費用的分析
分析單位產(chǎn)品消耗公式和小時工資率的變動影響，也是應(yīng)用差額分析法。
(3)制造費用的分析(掌握其名詞解釋)
四、制造費用分析
(一)制造費用分析的目的
制造費用分析可以包括事前、事中和事后三個階段。
對制造費用進行分析，就是要查明制造費用預(yù)算的執(zhí)行情況怎樣，超支或節(jié)約的原因是什么。
(二)制造費用明細表提供的數(shù)據(jù)
第三節(jié) 期間費用分析
一、期間費用的含義和種類
二、產(chǎn)品銷售費用分析
三、管理費用分析
四、財務(wù)費用分析
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