2013年4月自考“生產(chǎn)與作業(yè)管理”考前串講六

更新時(shí)間：2013-03-29 14:51:54 來(lái)源：|0

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摘要 2013年4月自考“生產(chǎn)與作業(yè)管理”考前串講六

　　六庫(kù)存控制

　　1、庫(kù)存的作用：

　　防止缺貨，提高服務(wù)水平節(jié)省開支，降低成本

　　保證生產(chǎn)銷售過(guò)程順利進(jìn)行提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求

　　2、周轉(zhuǎn)庫(kù)存：因生產(chǎn)(對(duì)內(nèi))或訂貨(對(duì)內(nèi))以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時(shí)，所形成的周期性庫(kù)存，成為周轉(zhuǎn)庫(kù)存。

　　3、運(yùn)輸庫(kù)存：處于相鄰兩工作地或相鄰兩級(jí)銷售組織之間的庫(kù)存，成為運(yùn)輸庫(kù)存。

　　4、庫(kù)存控制：是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要，在庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，采用適當(dāng)方法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的活動(dòng)。

　　5、庫(kù)存過(guò)小的問(wèn)題：

　　1.會(huì)造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)。

　　2.會(huì)造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行。

　　3.會(huì)使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨成本提高。

　　4.會(huì)影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。

　　6、獨(dú)立需求(市場(chǎng)需求)：是指對(duì)一種物料的需求在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物料的需求無(wú)關(guān)，只取決與市場(chǎng)和顧客的需求。從庫(kù)存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指那些具有不確定性、企業(yè)自身不能控制的要求。

　　7、從屬需求(相關(guān)需求、非獨(dú)立需求)：是指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。從庫(kù)存控制的角度，其本質(zhì)含義是指那些具有確定性、企業(yè)能夠控制的需求。

　　8、獨(dú)立需求和從屬需求的特征：

　　獨(dú)立需求的特征是需求趨向于連續(xù)或由于隨機(jī)因素的影響而波動(dòng)，需求量可以通過(guò)預(yù)測(cè)進(jìn)行估算。從屬需求的特征是可以根據(jù)對(duì)最終項(xiàng)目的獨(dú)立需求精確的計(jì)算出來(lái)。

　　9、定量訂貨模型：以庫(kù)存余量為基礎(chǔ)。當(dāng)庫(kù)存余量降低到預(yù)先設(shè)定的重新訂貨點(diǎn)時(shí)，庫(kù)存控制系統(tǒng)便開始訂貨。

　　10、定量訂貨模型的特點(diǎn)：

　　每次訂貨的訂貨量相同，訂貨點(diǎn)相同，訂貨提前期固定不變，對(duì)庫(kù)存的需求率不變，瞬間補(bǔ)充庫(kù)存。

　　11、定量訂貨模型計(jì)算：*P184

　　12、時(shí)變需求下庫(kù)存控制的三種對(duì)策：

　　1.直接按期間需求訂貨 2.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨 3.部分期間費(fèi)用比較法

?2013年7月各省市自考考試安排匯總