2013年自考“西方管理思想史”簡答知識點（4）

更新時間：2013-03-12 16:45:16 來源：|0

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摘要西方管理思想史簡答：世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化、古羅馬管理思想萌芽等

　　16、簡述世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性變化?

　　答：(1)初級產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)脫鉤;(2)加工工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部生產(chǎn)與就業(yè)脫鉤(3)資本流動而不是商品和勞務(wù)貿(mào)易成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。

　　17、簡述權(quán)變學(xué)派的管理方法?

　　答：權(quán)變理論的管理要體現(xiàn)在計劃制定的權(quán)變論和權(quán)變組織論兩個方面。(1)計劃制定的權(quán)變論。權(quán)變學(xué)派認(rèn)為，計劃是事先制定的，為了進(jìn)行某項工作，它預(yù)先決定做什么和怎么做的程序。它包括確定總?cè)蝿?wù)，確定產(chǎn)生主要成果的領(lǐng)域，規(guī)定具體的目標(biāo)，以及制定目標(biāo)所需要的政策、方案和程序。權(quán)變學(xué)派認(rèn)為，制定計劃時對目標(biāo)的明確性問題要作具體分析，在比較負(fù)責(zé)的管理中能恰當(dāng)?shù)卣莆彰鞔_性和模糊性相結(jié)合的度是非常重要的。(2)權(quán)變理論的組織論。權(quán)變學(xué)派認(rèn)為：每一種有著類似目的和類似工藝技術(shù)復(fù)雜程度的生產(chǎn)系統(tǒng)都有其獨特的組織模型和管理原則。權(quán)變學(xué)派把企業(yè)分為四種類型：一是工作流程―行政型;二是人員―行政組織型;三是含蓄結(jié)構(gòu)性;四是完全的行政組織型。

　　18、古羅馬的管理思想萌芽集中在哪些方面?

　　答：(1)古羅馬領(lǐng)先意識到了現(xiàn)代企業(yè)的某些性質(zhì)(2)羅馬帝國的建立過程中使其具有了集權(quán)，分權(quán)，到再集權(quán)的實際經(jīng)驗，在這個過程的不同階段，羅馬人建立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和政治體制(3)羅馬人在長期軍事生涯中，具備了遵守紀(jì)律的品格，又具備了以分工和權(quán)力層次為基礎(chǔ)的管理職能設(shè)計能力(4)奴隸主思想家賈圖、瓦羅等管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)的論述，豐富了古代經(jīng)濟(jì)管理思想。

　　19、泰勒制的作業(yè)管理采用了哪些科學(xué)方法?

　　答：(1)制定科學(xué)的工作方法。泰勒認(rèn)為科學(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)效率。(2)制定培訓(xùn)工人的科學(xué)方法(3)實行激勵性的報酬制度。

　　20、巴貝奇分析的分工能提高效率的原因有哪些?

　　答：(1)節(jié)省了學(xué)習(xí)所需要的時間(2)節(jié)省了學(xué)習(xí)中所耗費的材料(3)節(jié)省了一道工序轉(zhuǎn)變到另一道工序所耗費的時間、，而且由于分工后經(jīng)常做某一項工作肌肉得到的鍛煉就不容易疲勞(4)節(jié)省了改變工具所耗費的時間(5)由于經(jīng)常重復(fù)同一操作，技術(shù)熟練工人工作速度加快(6)勞動分工后，注意力集中在比較簡單的作業(yè)上，能改進(jìn)工具和機(jī)器，從而設(shè)計出更精良更全用的工具和機(jī)器，從而提高勞動生產(chǎn)率。

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