(六)分項工程

　　是指按照不同的施工方法、構(gòu)造及規(guī)格，把分部工程更細致地分解為分項工程。它是能用較為簡單的施工過程生產(chǎn)出來的、并可用適當(dāng)?shù)挠嬃繂挝挥嬎愫凸纼r的建筑或安裝工程產(chǎn)品，它是便于測定或計算的工程基本構(gòu)造要素。如在磚石分部工程的砌磚中，叉可分為磚基礎(chǔ)、外墻、內(nèi)墻、磚柱等幾個分項工程。

　　一個建設(shè)項目是一個工程綜合體。這個綜合體可以分解為許多有內(nèi)在聯(lián)系的獨立和不能獨立的工程，如輔導(dǎo)用書圖14―1所示，從建設(shè)項目分解示意圖中可看出建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程之間的內(nèi)在聯(lián)系與關(guān)系，形成了建設(shè)項目層次的劃分。

　　二、基本建設(shè)程序

　　基本建設(shè)程序，是指基本建設(shè)項目從規(guī)劃、設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工投產(chǎn)交付使用的整個建設(shè)過程中各項工作必須遵循的先后順序。它是基本建設(shè)全過程技其客觀規(guī)律的反映。

　　根據(jù)我50國余年來的建設(shè)經(jīng)驗，并結(jié)合國家經(jīng)濟體制改革和投資管理體制改革深入發(fā)展的需要，以及國家現(xiàn)行政策的規(guī)定，一般大中型建設(shè)項目的工程建設(shè)必須遵守下列程序，有步驟地執(zhí)行各個階段的工作(輔導(dǎo)教材圖14-2)。一般包括三個時期6項工作，即為投資決策前期、投資建設(shè)時期和生產(chǎn)時期六項工作為：

　　(一)編制和報批項目建議書

　　項目建議書是由企事業(yè)單位、部門等根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，國家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國家有關(guān)投資建設(shè)方針政策，委托經(jīng)過資質(zhì)審定有資格的設(shè)汁單位和咨詢公司在進行初步可行性研究的基礎(chǔ)上編報的。大中型新建項目和限額以上的大型擴建項目，在上報項目建議書時必須附上初步可行性研究報告。項目建議書獲得批準后即可立項。

　　(二)編制和報批可行性研究報告

　　項目立項后即可由建設(shè)單位委托原編報項目建議書的設(shè)計院或咨詢公司進行可行性研究，根據(jù)批準的項目建議書，在詳細可行性研究的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報告.為項目投資決策提供科學(xué)依據(jù)。可行性研究報告經(jīng)過有關(guān)部門的項目評估和審批決策，獲得批準后即為項目決策。

　　(三)編制和報批設(shè)計文件

　　項目決策后編制設(shè)計文件，它應(yīng)由有資格的設(shè)計單位根據(jù)批準的可行性研究報告的內(nèi)容，按照國家規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟政策和有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、建設(shè)標準、定額進行編制。對于大型、復(fù)雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點和要求進行初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的三段設(shè)計;一般工程項目可采用初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的二段設(shè)計，并相應(yīng)編制初步設(shè)計總概算，修正總概算和施工圖預(yù)算。初步設(shè)計文件要滿足施工圖設(shè)計、施工準備、土地征用、項目材料和設(shè)備訂貨的要求;施工圖設(shè)計應(yīng)能滿足建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的購置和非標準構(gòu)配件及非標準設(shè)備的加工。

　　(四)建設(shè)準備工作

　　在項目初步設(shè)計文件獲得批準后，開工建設(shè)之前，要切實做好各項施工前準備工作，主要包括：組建籌建機構(gòu)，征地、拆遷和場地平整;落實和完成施工用水、電、路等工程和外協(xié)條件;組織設(shè)備和特殊材料訂貨，落實材料供應(yīng)，準備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優(yōu)選定施工單位、簽訂承包合同，確定合同價;報批開工報告等工作。開工報告獲得批準后，建設(shè)項目方能開工建設(shè)，進行施工安裝和生產(chǎn)準備工作。