編輯推薦：2020年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考情分析及高頻考點(diǎn)匯總第一章

本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念的內(nèi)容。

[內(nèi)容導(dǎo)航] :

1公司的使命

2.公司的目標(biāo)

[考頻分析] :

考頻:★★

復(fù)習(xí)程度:熟悉本考點(diǎn)。.

[高頻考點(diǎn)] : 公司的使命與目標(biāo)

1.公司的使命

公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由, -般包括：

(1)公司目的。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。

(2)公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

(3)經(jīng)營哲學(xué)。經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化的高度概括。

2.公司的目標(biāo)

公司目標(biāo)是公司使命的具體化,是-一個(gè)體系 ,包括:

(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。財(cái)務(wù)目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:市場占有率、收益增長率、投資回報(bào)率,股利增長率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流以及公司的信任度等。

(2)戰(zhàn)略目標(biāo)體系。戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對(duì)手,使整體成本低于競爭對(duì)手的成本,提高公司在客戶中的聲譽(yù),在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)先地位,獲得持久的競爭力,抓住誘人的成長機(jī)會(huì)等。目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。

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